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生产能力分析表

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生产管理工具——生产计划与控制管理

总经理审批：生产部门经理：制表：

生产能力分析表

序号

生产系统

生产系统有效工时

每日班次

每周班次（每周6天计算）

每日总工时

每班工时（分钟）

计划内停机/用餐（分钟/日）

转产/换模时间（分钟/日）

计划内维护保养时间（分钟/日）

工序标准工时（秒）

日生产能力

废品率

每日净有效工时(分钟)

标准工时内完成数量（个）

周生产能力

月生产能力

年生产能力

最新每日合同需求量

该工序利用率

（独立工序/生产线）

实际利用率

系统生产能力

说明：生产能力分析，一般指分析一个生产企业一年或者一个月的总生产能力，是评估改企业产值的一个标准，即分析生产流程，对生产制造能力、装备负荷能力，人才负荷能能力，场地符合能力等等进行分析归纳。本文档主要用于分析产品生产线的系统生产能力。内含自动计算公式，数据为模拟数据。红色标注部分为自动函数，切勿输入数据。

编制部门：时间阶段：至编制日期：

12.00

6.00

2.00

540.00

1080.00

20.00

20.00

10.00

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30.00

2.00

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60.00

1.00

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2.00

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20.00

20.00

10.00

1030.00

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1.00

.01

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2.00

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1080.00

20.00

20.00

10.00

1030.00

30.00

1.00

.01

2039.40

12236.40

53024.40

636292.80

1000.00

.49

12.00

2.00

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20.00

20.00

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2.00

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20.00

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