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建筑工地施工现场安全管理方案

一、总则

（一）编制目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障建筑工地施工现场人员的生命财产安全，规范施工行为，预防和减少各类生产安全事故的发生，确保工程项目顺利实施，特制定本方案。

（二）编制依据

本方案依据国家及地方现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范及项目招投标文件、施工组织设计等相关要求进行编制。

（三）适用范围

本方案适用于本建筑工地施工现场的所有施工活动、人员及相关方。

（四）指导思想与基本原则

1.安全第一、预防为主、综合治理：将安全置于首位，通过科学管理和技术手段，消除事故隐患，防患于未然。

2.以人为本：尊重和保障从业人员的安全健康权益，不断提高全员安全意识和自我防护能力。

3.谁主管、谁负责，管生产必须管安全：明确各级管理人员和作业人员的安全职责，将安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。

4.动态管理、持续改进：根据施工进展和现场实际情况，及时调整和完善安全管理措施，通过PDCA循环，不断提升安全管理水平。

二、组织机构与职责

（一）安全生产领导小组

成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各施工班组长、专职安全员及相关部门负责人为成员的安全生产领导小组。领导小组全面负责施工现场的安全生产管理工作，定期召开安全会议，研究解决安全问题。

（二）主要职责

1.项目经理：是施工现场安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。负责审批安全管理方案，配备必要的安全资源，组织落实各项安全措施。

2.项目副经理：协助项目经理负责安全生产日常管理工作，督促各项安全制度的执行，组织安全检查，协调解决施工中的安全问题。

3.技术负责人：负责组织编制安全技术措施、专项施工方案，并进行技术交底；参与安全事故的调查分析，从技术角度提出防范措施。

4.专职安全员：具体负责施工现场的日常安全巡查、监督和管理工作；纠正违章作业，排查安全隐患，督促隐患整改；负责安全资料的收集、整理和归档；参与安全教育培训。

5.施工班组长：是本班组安全生产的直接责任人，负责组织本班组人员进行安全教育和技术交底，带领班组人员严格遵守安全操作规程，检查班组作业环境和安全设施，及时报告和处理安全隐患。

6.作业人员：严格遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现安全隐患及时报告。

三、主要管理措施

（一）安全教育与培训

1.三级安全教育：对新进场工人必须进行公司级、项目级、班组级三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。

2.特种作业人员培训：特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。严禁无证上岗或违章操作。

3.班前安全技术交底：各班组在每日作业前，必须由班组长根据当天作业内容和环境，进行有针对性的安全技术交底，并做好记录。

4.季节性与节假日安全教育：针对雨季、夏季、冬季等不同季节特点，以及节假日前后的人员思想波动，开展专项安全教育。

5.新工艺、新技术、新材料、新设备安全教育：在采用“四新”技术前，必须对相关人员进行专门的安全技术培训。

（二）施工组织设计与专项施工方案管理

1.施工组织设计中必须包含安全技术措施，并经审批后方可实施。

2.对危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高支模、起重吊装、脚手架、拆除工程等，必须编制专项施工方案，必要时组织专家论证。专项方案经审批后，严格按照方案施工。

（三）危险源辨识、风险评估与控制

1.开工前及施工过程中，定期组织对施工现场的危险源进行辨识和风险评估，确定重大危险源，并制定相应的控制措施和应急预案。

2.对重大危险源进行公示，设置明显的安全警示标志，并加强监控和管理。

（四）现场安全防护管理

1.个人劳动防护用品（PPE）：为作业人员配备合格的个人劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用，如安全帽、安全带、安全网、防护眼镜、防护手套、反光背心等。

2.“三宝四口五临边”防护：

*“三宝”：安全帽、安全带、安全网的采购、检验、使用和管理必须符合规定。

*“四口”：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口必须设置标准化的防护设施。

*“五临边”：基坑边、楼层边、屋面边、阳台边、楼梯边必须设置防护栏杆，并挂设安全警示标志。

3.脚手架工程：脚手架的搭设、使用、检查和拆除必须严格按照专项方案和规范要求进行，搭设完成后经验收合格方可使用。

4.模板工程：模板的设计、制作、安装、拆除必须符合方案要求，安装完成后进行验收，混凝土强度达到规定要求后方可拆除。

5.起重吊装工程：起重机械必须经检验合格并登记备案后方可使用，操作人员必须持证上岗。吊装作业前应检查吊具、索具，设置警戒