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数字供应网络下的制造业价值链重组研究1

数字供应网络下的制造业价值链重组研究

摘要

本研究报告系统探讨了数字供应网络环境下制造业价值链重组的理论基础、技术路

径与实施方案。通过对全球制造业数字化转型趋势的分析，结合中国制造业发展现状，

构建了数字供应网络下的价值链重组理论框架。研究采用多维度分析方法，从技术集

成、流程优化、组织变革三个层面深入剖析了制造业价值链重组的关键要素。报告提出

了基于工业互联网、大数据分析和人工智能技术的实施路径，并通过典型案例验证了方

案的有效性。研究表明，数字供应网络能够显著提升制造业价值链的协同效率与响应速

度，平均可降低供应链成本1520%，缩短产品交付周期30%以上。本报告为制造业企业

数字化转型提供了系统性解决方案，对推动中国制造业高质量发展具有重要参考价值。

引言与背景

全球制造业数字化转型趋势

当前全球制造业正经历深刻变革，数字化、网络化、智能化已成为不可逆转的发展

趋势。根据国际机器人联合会(IFR)2022年发布的《世界机器人报告》，全球制造业机

器人密度已达到每万名员工151台，较2015年增长近两倍。德国工业4.0战略、美国先

进制造业伙伴计划、日本社会5.0战略等国家级战略相继出台，标志着制造业数字化转

型已成为全球竞争焦点。在这一背景下，数字供应网络(DigitalSupplyNetwork)作为

新一代供应链管理模式，正在重塑全球制造业价值链格局。与传统线性供应链不同，数

字供应网络通过数字化技术实现了供应链各环节的实时互联与动态协同，形成了网状、

智能、自适应的新型生态系统。

中国制造业发展现状

中国作为全球第一制造大国，正处于从”制造大国”向”制造强国”转型的关键时期。

国家统计局数据显示，2022年中国制造业增加值达33.5万亿元，占全球比重约30%。

然而，中国制造业仍面临大而不强、全而不优的挑战，尤其在供应链韧性、价值链高端

环节等方面存在明显短板。工信部《“十四五”智能制造发展规划》明确提出，到2025年

规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化。数

字供应网络的建设与价值链重组，正是实现这一目标的关键路径。通过数字化手段优化

资源配置、提升协同效率，中国制造业有望在全球价值链中实现从跟跑到并跑乃至领跑

的跨越。

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研究意义与价值

本研究具有重要的理论价值与实践意义。在理论层面，系统构建数字供应网络下的

价值链重组理论框架，填补了现有研究在系统性、操作性方面的不足。在实践层面，为

制造业企业数字化转型提供可落地的实施方案，有助于解决当前转型过程中面临的”不

会转”“不敢转”“不能转”等问题。从国家战略高度看，研究成果可为政策制定提供参考，

助力制造强国建设。特别是在当前全球供应链重构的背景下，研究数字供应网络下的价

值链重组，对于提升中国制造业供应链安全与竞争力具有紧迫的现实意义。

研究概述

研究目标与范围

本研究旨在系统探索数字供应网络环境下制造业价值链重组的理论基础、技术路径

与实施方案。具体目标包括：构建数字供应网络的理论模型，分析价值链重组的关键驱

动因素，设计技术实现路线图，提出分阶段实施方案，评估转型效益与风险。研究范围

聚焦于离散制造业与流程制造业中的典型行业，如汽车制造、电子制造、装备制造等，

同时兼顾不同规模企业的差异化需求。时间维度上，研究覆年这一关键转

型期，既考虑当前技术可行性，又着眼未来发展趋势。

核心研究问题

研究围绕以下核心问题展开：第一，数字供应网络如何改变传统制造业价值链的结

构与运行机制？第二，价值链重组的关键技术支撑是什么，如何实现技术集成？第三，

企业应如何设计组织变革与流程优化方案以适应数字供应网络？第四，不同规模、行业

的企业在价值链重组过程中面临哪些差异化挑战？第五，如何科学评估数字供应网络转

型的效益与风险？这些问题构成了研究的逻辑主线，贯穿于各个章节的分析与论证。

研究方法与技术路线

本研究采用定性与定量相结合的综合研究方法。定性方面，运用案例分析法、专家

访谈法、文献研究法；定量方面，采用数据建模、仿真模拟、统计分析等方法。技术路

线上，遵循”理论构建技术分析方案设计