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某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告51页PPT.ppt

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    双鹤药业集团组织发展战略规划;

    双鹤药业组织发展规划的背景

    双鹤药业组织架构变革总体构想

    ;市场;背景之二：

    双鹤已制定了较为明确的业务发展战略;背景之三：

    双鹤已形成一个庞大的集团法人群;背景之四：

    双鹤作为上市公司面临强制性监管的新环境;组织发展规划的核心点;

    双鹤药业组织发展规划的背景

    双鹤药业组织架构变革总体构想;

    双鹤药业组织架构变革总体构想;双鹤高层已就组织变革面临的两大障碍统一认识;双鹤高层已就集团治理的重大问题统一认识;认识-4：

    集团企业作为一个整体，其董事会的构成自然形成一个等级体系，其中母公司董事会位于顶尖，是集团的决策中

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