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1
1公司介绍
2方案背景介绍
3整体建设内容
4内容价值总结
02
不了解供应商能力和特点
缺乏对供应商的全面了解，包括供应商的历史、经验、技术能力、产品质量、交货能力等方面的信息。这导致企业在选择供应商时缺乏依据，难以准确评估供应商的能力和潜力
风险管控不足
缺乏对供应商信誉、财务状况、合规性等方面的了解，无法及时预警供应链中出现的潜在风险，例如供应商破产、交货延迟等情况
供应链效率低下
无法有效优化供应链配置。无法确定最适合的供应商，导致供应链资源的浪费和分配不均衡，影响整体供应链的效率和灵活性
缺乏良好的供应商关系
难以与供应商建立良好
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