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2025年超星尔雅学习通《领导心理学与团队研发协作指导》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导者心理素质中，对团队成员产生吸引力的重要因素是（）

A.权力地位

B.专业技能

C.人格魅力

D.资金资源

答案：C

解析：领导者的人格魅力包括诚信、公正、热情、包容等特质，这些特质能够形成强大的感召力，使团队成员产生认同感和归属感，从而愿意追随和配合。权力地位、专业技能、资金资源虽然重要，但人格魅力是更根本的领导力来源。

2.团队研发协作中最核心的要素是（）

A.制度规范

B.技术水平

C.沟通互动

D.资源配置

答案：C

解析：沟通互动是团队协作的基础，有效的沟通能够确保信息畅通，减少误解和冲突，促进知识共享和协同创新。制度规范、技术水平、资源配置虽然重要，但都需通过沟通才能发挥作用。

3.领导者进行团队激励时，最有效的方式是（）

A.物质奖励

B.肯定与认可

C.命令指示

D.精神惩罚

答案：B

解析：肯定与认可是满足人类尊重需求的重要方式，能够激发团队成员的内在动力和成就感。物质奖励虽然直接，但可能产生短期效应；命令指示容易引起反感；精神惩罚则会对团队造成伤害。领导者的积极反馈和信任能够建立强大的正向激励。

4.研发团队冲突产生的主要原因不包括（）

A.目标不一致

B.成员性格差异

C.资源分配公平

D.信息不对称

答案：C

解析：目标不一致、成员性格差异、信息不对称都会导致认知偏差和行为冲突。资源分配公平是避免冲突的重要因素，而非冲突的根源。

5.领导者进行团队授权时，应遵循的原则是（）

A.权责对等

B.严格监控

C.限制自由

D.统一指挥

答案：A

解析：授权的核心是合理分配权力和责任，使团队成员在明确职责范围内自主决策和行动。权责对等能够确保授权的有效性。严格监控、限制自由和统一指挥则会削弱授权的效果。

6.团队研发过程中，最关键的阶段是（）

A.立项规划

B.实验验证

C.成果展示

D.项目总结

答案：B

解析：实验验证是研发的核心环节，直接关系到技术路线的可行性和创新成果的有效性。立项规划、成果展示和项目总结虽然重要，但都处于研发周期的辅助位置。

7.领导者提升团队凝聚力的有效方法是（）

A.强制服从

B.建立共同愿景

C.个体竞争

D.薪酬差异化

答案：B

解析：共同愿景能够使团队成员形成心理认同，产生集体荣誉感和协作意愿。强制服从、个体竞争和薪酬差异化容易造成团队分裂。

8.研发团队知识共享的最佳方式是（）

A.强制培训

B.建立知识库

C.个人保存

D.限制交流

答案：B

解析：知识库能够系统化、结构化地存储和传播团队知识，方便成员查阅和学习。强制培训、个人保存和限制交流都无法实现高效的知识共享。

9.领导者处理团队冲突时，应采取的立场是（）

A.偏袒一方

B.中立仲裁

C.排除异己

D.放任自流

答案：B

解析：中立仲裁能够客观分析冲突根源，公平处理各方诉求，避免矛盾激化。偏袒一方、排除异己和放任自流都会损害团队关系和士气。

10.修改团队研发协作中，最有效的沟通方式是（）

A.书面报告

B.面对面交流

C.电子邮件

D.电话会议

答案：B

解析：面对面交流能够传递丰富的非语言信息，如表情、语气和肢体语言，有助于消除歧义，建立信任。书面报告、电子邮件和电话会议都存在信息损失或延迟的风险。

11.领导者心理素质中，对团队成员产生吸引力的重要因素是（）

A.权力地位

B.专业技能

C.人格魅力

D.资金资源

答案：C

解析：领导者的人格魅力包括诚信、公正、热情、包容等特质，这些特质能够形成强大的感召力，使团队成员产生认同感和归属感，从而愿意追随和配合。权力地位、专业技能、资金资源虽然重要，但人格魅力是更根本的领导力来源。

12.团队研发协作中最核心的要素是（）

A.制度规范

B.技术水平

C.沟通互动

D.资源配置

答案：C

解析：沟通互动是团队协作的基础，有效的沟通能够确保信息畅通，减少误解和冲突，促进知识共享和协同创新。制度规范、技术水平、资源配置虽然重要，但都需通过沟通才能发挥作用。

13.领导者进行团队激励时，最有效的方式是（）

A.物质奖励

B.肯定与认可

C.命令指示

D.精神惩罚

答案：B

解析：肯定与认可是满足人类尊重需求的重要方式，能够激发团队成员的内在动力和成就感。物质奖励虽然直接，但可能产生短期效应；命令指示容易引起反感；精神惩罚则会对团队造成伤害。领导者的积极反馈和信任能够建立强大的正向激励。

14.研发团队冲突产生的主要原因不包括（）

A.目标不一