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2025年超星尔雅学习通《技术研发管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.技术研发管理的核心目标是（）

A.提高研发人员的满意度

B.控制研发项目的成本

C.实现技术创新和商业价值

D.完成上级交办的研发任务

答案：C

解析：技术研发管理的核心目标是确保研发活动能够有效地转化为具有市场竞争力的产品或服务，从而实现技术创新和商业价值的统一。提高研发人员满意度和控制成本是实现这一目标的重要手段，但不是最终目的。完成上级交办的研发任务可能是研发活动的具体要求，但不是技术研发管理的核心目标。

2.在技术研发项目中，项目立项阶段的主要工作不包括（）

A.市场调研和分析

B.技术可行性和经济性评估

C.制定详细的项目计划

D.确定项目团队成员

答案：C

解析：在技术研发项目的立项阶段，主要工作集中在市场调研和分析、技术可行性和经济性评估，以及初步的项目范围和目标设定。制定详细的项目计划通常是在项目启动阶段进行的，而确定项目团队成员通常在项目规划阶段进行。

3.技术研发项目风险管理的主要目的是（）

A.消除所有潜在的风险

B.降低风险发生的可能性和影响

C.接受所有无法控制的风险

D.提高项目的成功率

答案：B

解析：技术研发项目风险管理的主要目的是通过识别、评估和控制潜在风险，降低风险发生的可能性和影响，从而提高项目的成功率。完全消除所有潜在风险是不现实的，接受所有无法控制的风险也不是明智的选择。

4.在技术研发过程中，以下哪项不属于常见的创新方法（）

A.设计思维

B.头脑风暴法

C.质量功能展开

D.六西格玛

答案：D

解析：设计思维、头脑风暴法和质量功能展开都是常见的创新方法，用于激发和评估新的研发想法。六西格玛是一种质量管理方法，主要用于提高产品和服务的质量，而不是用于创新。

5.技术研发团队建设中，以下哪项不是有效的激励措施（）

A.提供有竞争力的薪酬和福利

B.给予充分的自主权和决策权

C.定期进行绩效考核和反馈

D.强制加班

答案：D

解析：提供有竞争力的薪酬和福利、给予充分的自主权和决策权、定期进行绩效考核和反馈都是有效的激励措施，能够提高研发团队的积极性和创造力。强制加班不仅不能有效激励员工，反而可能降低团队的工作效率和士气。

6.技术研发项目进度控制的关键在于（）

A.制定详细的项目计划

B.定期进行项目跟踪和监控

C.完成所有项目任务

D.获得管理层的支持

答案：B

解析：技术研发项目进度控制的关键在于定期进行项目跟踪和监控，及时发现和解决项目执行过程中的问题，确保项目按计划进行。制定详细的项目计划是进度控制的基础，但不是关键。完成所有项目任务和获得管理层的支持也是重要的，但不是进度控制的关键。

7.技术研发项目成本控制的主要措施不包括（）

A.优化资源配置

B.控制项目范围

C.提高研发人员的工作效率

D.增加研发投入

答案：D

解析：技术研发项目成本控制的主要措施包括优化资源配置、控制项目范围和提高研发人员的工作效率。增加研发投入通常会导致项目成本增加，不利于成本控制。

8.技术研发项目的成功与否，很大程度上取决于（）

A.项目的预算大小

B.研发团队的能力和素质

C.项目的市场需求

D.管理层的决策

答案：B

解析：技术研发项目的成功与否，很大程度上取决于研发团队的能力和素质。一个优秀的研发团队能够有效地解决研发过程中遇到的问题，推动项目顺利进行。项目的预算大小、市场需求和管理层的决策也是重要的因素，但不是决定性因素。

9.在技术研发过程中，以下哪项不是有效的沟通方式（）

A.定期召开项目会议

B.书面报告和邮件沟通

C.非正式的面对面交流

D.单向的信息传递

答案：D

解析：定期召开项目会议、书面报告和邮件沟通、非正式的面对面交流都是有效的沟通方式，能够确保研发团队成员之间的信息共享和协作。单向的信息传递不利于沟通，容易导致信息不对称和误解。

10.修改技术研发项目的验收标准通常由（）

A.研发团队自行制定

B.项目负责人确定

C.项目委托方提出

D.行业标准

答案：C

解析：技术研发项目的验收标准通常由项目委托方提出，因为委托方是项目的最终用户，最了解项目的需求和期望。研发团队和项目负责人需要根据委托方提出的验收标准进行项目研发和执行。行业标准可以作为参考，但不是最终依据。

11.技术研发管理中，以下哪项不属于项目生命周期的典型阶段（）

A.项目启动

B.项目计划

C.项目监控

D.项目创新

答案：D

解析：技术研发项目的生命周期通常包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等阶段。