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2025年成人自考-自考本科(行政管理)-企业管理概论：00144历年参考题典型考点含答案解析

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、下列哪项属于企业战略管理的核心环节？

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略评价

【参考答案】A

【解析】战略管理过程包括战略制定、实施、控制与评价，其中战略制定是核心，决定企业方向与目标，是后续环节的前提。其他环节围绕其展开，确保战略有效落地。

2、在SWOT分析中，“O”代表什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

【参考答案】C

【解析】SWOT分别代表优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。“O”指外部环境中有利于企业发展的因素，如政策支持、市场需求增长等。

3、下列哪项属于企业外部环境分析的内容？

A.组织结构

B.财务状况

C.行业竞争结构

D.企业文化

【参考答案】C

【解析】外部环境分析关注企业不可控因素，如政治、经济、社会、技术及行业竞争结构（五力模型）。而组织结构、财务状况和文化属于内部环境分析范畴。

4、波特五力模型中不包括以下哪一项？

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商议价能力

D.企业战略能力

【参考答案】D

【解析】五力模型包括：新进入者威胁、替代品威胁、买方议价能力、供应商议价能力、现有竞争者竞争程度。企业战略能力属于内部能力分析，不在五力模型中。

5、以下哪种战略属于成长型战略？

A.收缩战略

B.多元化战略

C.清算战略

D.维持战略

【参考答案】B

【解析】成长型战略旨在扩大企业规模与市场份额，包括多元化、市场渗透、产品开发等。收缩、清算属防御型，维持属稳定型战略，不符合成长目标。

6、企业通过并购同行业企业实现扩张，属于哪种战略？

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.多元化

【参考答案】C

【解析】横向一体化指并购或联合同行业企业，以扩大生产规模、提高市场份额。前向、后向一体化分别指向产业链下游或上游延伸，多元化则进入新领域。

7、以下哪项是职能战略的典型类型？

A.总体战略

B.竞争战略

C.财务战略

D.发展战略

【参考答案】C

【解析】职能战略是各职能部门制定的具体战略，如财务、营销、人力资源、生产等。总体战略和竞争战略属于更高层次的战略类型，发展战略是总体战略的一种。

8、企业文化的层次中，最核心的是？

A.制度层

B.行为层

C.精神层

D.物质层

【参考答案】C

【解析】企业文化分为物质层、行为层、制度层和精神层，其中精神层是核心，包括企业价值观、经营理念、企业精神等，决定其他层次的内容与表现形式。

9、下列哪项不属于组织结构的基本类型？

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.战略制

【参考答案】D

【解析】常见组织结构包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制等。“战略制”并非标准组织结构类型，属于干扰项，无此专业术语。

10、企业高层管理者主要承担哪种角色？

A.操作执行

B.战略决策

C.日常监督

D.技术指导

【参考答案】B

【解析】高层管理者负责制定企业战略、设定目标、资源配置和重大决策。中层负责执行与协调，基层负责日常监督与操作，技术指导多由专业人员承担。

11、以下哪项是企业使命的核心内容？

A.财务目标

B.市场份额

C.企业存在的根本目的

D.年度利润

【参考答案】C

【解析】企业使命回答“企业为什么存在”，明确其基本目的、经营哲学与社会责任。财务目标、市场份额和年度利润属于具体战略目标，非使命本质。

12、目标管理（MBO）理论由谁提出？

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.韦伯

【参考答案】C

【解析】目标管理（ManagementbyObjectives）由彼得·德鲁克于1954年在《管理的实践》中提出，强调通过共同设定目标激励员工，提升绩效与责任感。

13、下列哪项属于企业的有形资源？

A.品牌声誉

B.专利技术

C.生产设备

D.组织文化

【参考答案】C

【解析】有形资源包括物质资产和财务资产，如厂房、设备、资金等。品牌声誉、专利技术和组织文化属于无形资源，虽重要但不可见、不可触。

14、企业进行市场细分的主要依据不包括？

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.产品成本

【参考答案】D

【解析】市场细分依据包括地理、人口、心理和行为因素。产品成本属于企业内部生产管理内容，不影响消费者分类，不能作为市场细分标准。

15、以下哪项是企业战略控制的关键步骤？

A.制定预算

B.确定控制标准

C.招聘员工

D.采购设备

【参考答案】B

【解析】战