2025年超星尔雅学习通《数字化转型与管理》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《数字化转型与管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.数字化转型的主要驱动力是()

A.政府政策要求

B.市场竞争压力

C.技术进步

D.企业内部需求

答案:B

解析:市场竞争压力是推动企业进行数字化转型的主要外部驱动力。企业为了在激烈的市场竞争中保持优势,需要通过数字化手段提升效率、创新产品和服务、优化客户体验等。政府政策要求、技术进步和企业内部需求也是重要因素,但市场竞争压力通常是最直接的驱动力。

2.企业数字化转型成功的核心要素是()

A.高层管理者的支持

B.先进的信息技术

C.优秀的人才团队

D.以上都是

答案:D

解析:企业数字化转型成功需要多方面要素的共同作用。高层管理者的支持可以提供战略指导和资源保障;先进的信息技术是数字化转型的工具和平台;优秀的人才团队能够推动转型过程中的各项任务。因此,以上都是企业数字化转型成功的核心要素。

3.数字化转型过程中,企业最先需要进行变革的是()

A.组织结构

B.业务流程

C.企业文化

D.技术系统

答案:C

解析:企业文化是企业的灵魂,也是数字化转型的基础。在数字化转型过程中,如果企业文化不发生变革,员工不愿意接受新的工作方式和思维方式,那么转型很难成功。因此,企业最先需要进行变革的是企业文化。

4.数字化转型的最终目标是()

A.提升企业竞争力

B.降低企业成本

C.增加企业收入

D.提高员工满意度

答案:A

解析:数字化转型的最终目标是提升企业竞争力。通过数字化转型,企业可以提升效率、创新产品和服务、优化客户体验等,从而在市场竞争中保持优势。降低企业成本、增加企业收入和提高员工满意度都是数字化转型的具体表现和结果,但提升企业竞争力才是最终目标。

5.企业在数字化转型过程中,最需要关注的是()

A.技术投资

B.数据安全

C.组织变革

D.以上都是

答案:D

解析:企业在数字化转型过程中,需要关注多个方面。技术投资是基础,但不是唯一;数据安全是保障,但不是全部;组织变革是关键,但不是全部。因此,最需要关注的是以上所有方面。

6.数字化转型过程中,企业最需要克服的挑战是()

A.技术难题

B.组织阻力

C.数据管理

D.市场变化

答案:B

解析:组织阻力是企业在数字化转型过程中最需要克服的挑战。由于数字化转型涉及到企业各个层面和部门的变革,很容易遇到员工的抵触和部门的利益冲突。如果组织阻力不能得到有效解决,那么数字化转型很难成功。

7.数字化转型过程中,企业最需要做的是()

A.引进先进技术

B.培养数字化人才

C.优化业务流程

D.以上都是

答案:D

解析:数字化转型是一个系统工程,需要多方面的努力。引进先进技术是基础,但不是全部;培养数字化人才是关键,但不是全部;优化业务流程是目标,但不是全部。因此,企业最需要做的是以上所有方面。

8.数字化转型过程中,企业最需要关注的是()

A.数据价值

B.技术创新

C.组织协同

D.以上都是

答案:D

解析:数字化转型是一个复杂的系统工程,需要多方面的关注。数据价值是核心,但不是全部;技术创新是动力,但不是全部;组织协同是保障,但不是全部。因此,企业最需要关注的是以上所有方面。

9.数字化转型过程中,企业最需要做的是()

A.制定转型战略

B.实施转型项目

C.评估转型效果

D.以上都是

答案:D

解析:数字化转型是一个持续的过程,需要多方面的努力。制定转型战略是前提,但不是全部;实施转型项目是关键,但不是全部;评估转型效果是保障,但不是全部。因此,企业最需要做的是以上所有方面。

10.修改数字化转型过程中,企业最需要关注的是()

A.技术发展趋势

B.市场需求变化

C.内部管理效率

D.以上都是

答案:D

解析:数字化转型是一个复杂的系统工程,需要多方面的关注。技术发展趋势是重要参考,但不是全部;市场需求变化是重要导向,但不是全部;内部管理效率是重要保障,但不是全部。因此,企业最需要关注的是以上所有方面。

11.企业数字化转型战略的核心是()

A.技术引进计划

B.组织架构调整方案

C.数据资产整合策略

D.业务流程再造方向

答案:D

解析:企业数字化转型战略的核心在于明确如何通过数字化手段改变现有的业务流程,创造新的价值。技术引进、组织架构调整和数据资产整合都是为了支持业务流程再造和优化,最终目的是提升企业的竞争力和创新能力。因此,业务流程再造方向是数字化转型战略的核心。

12.企业数字化转型成功的关键在于()

A.投入大量资金

B.引进先进技术

C.员工广泛参与

D.高层管理支

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