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2025年质量工程师精益文化构建与员工赋能专题试卷及解析1

2025年质量工程师精益文化构建与员工赋能专题试卷及解

析

2025年质量工程师精益文化构建与员工赋能专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、精益文化的核心价值理念是什么？

A、追求完美，零缺陷

B、持续改进，消除浪费

C、客户至上，全员参与

D、标准化作业，流程优化

【答案】B

【解析】正确答案是B。精益文化的核心价值理念是持续改进和消除浪费，这是精

益思想的基础。A选项”追求完美，零缺陷”是质量管理的目标，但不是精益文化的核心；

C选项”客户至上，全员参与”是全面质量管理的理念；D选项”标准化作业，流程优化”

是精益工具和方法，而非核心价值理念。知识点：精益文化的基本内涵。易错点：容易

将精益文化的核心与质量管理目标混淆。

2、在精益文化构建中，员工赋能的主要目的是什么？

A、提高员工薪资待遇

B、增强员工自主决策能力

C、减少管理层级

D、增加员工工作量

【答案】B

【解析】正确答案是B。员工赋能的主要目的是增强员工自主决策能力，使员工能

够在日常工作中主动发现问题、分析问题和解决问题，从而促进持续改进。A选项”提

高员工薪资待遇”是人力资源管理的内容，与赋能目的无关；C选项”减少管理层级”是

组织扁平化的结果，不是赋能的目的；D选项”增加员工工作量”与赋能理念相悖。知识

点：员工赋能的内涵与目的。易错点：容易将赋能的手段与目的混淆。

3、以下哪项不属于精益生产中的七大浪费？

A、库存浪费

B、过度加工浪费

C、员工培训浪费

D、等待浪费

【答案】C

【解析】正确答案是C。精益生产中的七大浪费包括：运输浪费、库存浪费、动作

浪费、等待浪费、过度加工浪费、过度生产浪费和缺陷浪费。员工培训不属于浪费，而

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是提升员工能力的重要投资。知识点：精益生产中的七大浪费类型。易错点：容易将必

要的投入误认为是浪费。

4、在精益文化构建中，5S管理的主要作用是什么？

A、提高生产效率

B、改善工作环境

C、培养员工良好习惯

D、降低生产成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的主要作用是

培养员工良好习惯，形成自律的工作文化，这是精益文化构建的基础。虽然A、B、D

选项都是5S管理带来的效果，但不是其主要作用。知识点：5S管理的核心目的。易错

点：容易将5S管理的直接效果与核心作用混淆。

5、精益文化中的”改善”（Kaizen）理念强调什么？

A、革命性变革

B、持续小步改进

C、大规模投资改造

D、外部咨询主导

【答案】B

【解析】正确答案是B。精益文化中的”改善”（Kaizen）理念强调持续小步改进，通

过全员参与的日常小改进累积成大变化。A选项”革命性变革”是突破性改进的特点；C

选项”大规模投资改造”不符合Kaizen低成本改进的理念；D选项”外部咨询主导”与

Kaizen全员参与的理念相悖。知识点：Kaizen改善理念的核心特征。易错点：容易将

Kaizen与突破性改进混淆。

6、在员工赋能过程中，以下哪项是最重要的赋能工具？

A、绩效考核

B、技能培训

C、问题解决工具

D、激励机制

【答案】C

【解析】正确答案是C。在员工赋能过程中，问题解决工具（如5Why分析法、鱼

骨图等）是最重要的赋能工具，因为它们使员工能够独立分析和解决工作中的问题，真

正实现能力提升。A选项”绩效考核”是管理工具；B选项”技能培训”是赋能的手段之一；

D选项”激励机制”是辅助手段。知识点：员工赋能的核心工具。易错点：容易将赋能的

工具与手段混淆。

7、精益文化构建的成功关键因素是什么？

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