原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2026年能源供应公司内部晋升竞聘评审管理制度
第一章总则
第一条制定目的与依据
为规范公司内部晋升竞聘评审工作，建立公平、公正、公开的人才选拔机制，激发员工工作积极性与职业发展动力，确保晋升人员具备岗位所需的专业能力、管理水平及职业素养，为公司能源供应业务（如电力调度、管网运维、客户服务）持续发展提供人才支撑，依据《中华人民共和国劳动法》《事业单位人事管理条例》《企业职工培训规定》等法律法规，结合公司战略发展目标（如新能源业务拓展、智能化运营升级）与内部人才培养实际需求，制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有内部晋升竞聘活动，包括管理岗位晋升（如基层主管晋升中层经理、中层经
文档评论（0）