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2025年项目经理职业资格认证考试重点及模拟题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.项目管理中，哪个阶段是项目成功的最关键因素？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.收尾阶段

D.启动阶段

2.在项目干系人管理中，项目经理首先需要识别的是：

A.主要干系人

B.次要干系人

C.所有干系人

D.内部干系人

3.下面哪个工具适用于创建项目进度计划？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.流程图

4.项目管理中，风险管理的核心步骤不包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险监控

D.风险奖励

5.项目范围基准的组成不包括：

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目章程

D.更新后的需求文档

6.在项目执行过程中，哪个工具用于跟踪实际进度与计划进度的偏差？

A.Gantt图

B.挣值分析

C.甘特图

D.网络图

7.项目质量管理中，哪个工具用于识别潜在的质量问题？

A.控制图

B.因果分析图

C.直方图

D.散点图

8.在项目沟通管理中，哪个层次的信息传递最为正式？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.电子沟通

9.项目团队建设的关键步骤不包括：

A.建立团队目标

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.团队解散

10.项目采购管理中，哪个阶段是选择供应商的关键？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购监控

二、多选题（每题3分，共10题）

1.项目管理中，哪些属于项目成功的关键因素？

A.明确的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.严格的风险管理

2.项目干系人管理中，哪些是干系人分类的标准？

A.影响力

B.利益

C.权限

D.参与度

3.在项目进度管理中，哪些工具用于进度计划编制？

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.挣值分析

4.项目风险管理中，哪些是风险管理计划的主要内容？

A.风险识别

B.风险应对策略

C.风险责任分配

D.风险监控

5.项目质量管理中，哪些工具用于质量控制？

A.控制图

B.直方图

C.抽样检验

D.评审会议

6.在项目沟通管理中，哪些是沟通渠道的选择标准？

A.沟通目的

B.沟通对象

C.沟通内容

D.沟通成本

7.项目团队建设中，哪些是团队建设的关键步骤？

A.建立团队目标

B.团队角色分配

C.团队冲突管理

D.团队绩效评估

8.项目采购管理中，哪些是采购合同的主要内容？

A.采购范围

B.交付标准

C.付款方式

D.违约责任

9.项目整合管理中，哪些是项目整合的关键步骤？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

10.项目监控与控制中，哪些是监控的主要内容？

A.进度监控

B.成本监控

C.范围监控

D.质量监控

三、判断题（每题1分，共20题）

1.项目管理中，项目经理的唯一职责是确保项目按时完成。（×）

2.项目干系人管理中，所有干系人的需求都应优先满足。（×）

3.在项目进度管理中，PERT图适用于确定最可能的时间估计。（√）

4.项目风险管理中，风险应对策略分为规避、转移、减轻和接受。（√）

5.项目质量管理中，质量控制是确保项目满足质量标准的过程。（√）

6.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择应根据沟通目的和对象确定。（√）

7.项目团队建设中，团队冲突管理是团队建设的重要环节。（√）

8.项目采购管理中，供应商选择是采购管理的关键步骤。（√）

9.项目整合管理中，项目整合是确保所有项目要素协调一致的过程。（√）

10.项目监控与控制中，监控的主要目的是识别偏差并及时纠正。（√）

11.项目管理中，项目章程是项目启动阶段的输出。（√）

12.项目干系人管理中，干系人分析是识别干系人需求的过程。（√）

13.在项目进度管理中，甘特图适用于展示项目进度计划。（√）

14.项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。（√）

15.项目质量管理中，质量控制是确保项目符合质量要求的过程。（√）

16.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择应根据沟通成本确定。（×）

17.项目团队建设中，团队角色分配是团队建设的重要环节。（√）

18.项目采购管理中，采购合同是采购管理的重要文件。（√）

19.项目整合管理中，项目整合是确保所有项目要素协调一致的过程。（√）

20.项目监控与控制中，监控的主要目的是识别偏差并及时纠正。（√）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

2.简述项目干系人管理的步骤及其重要性。

3.