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项目负责人B证练习题和答案(Part9)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目验收阶段，以下哪项工作不属于验收范围？()

A.确认项目是否满足合同要求

B.验收项目文档的完整性

C.评估项目团队的工作态度

D.检查项目成果是否符合国家标准

2.项目进度管理中，以下哪项是关键路径法（CPM）的核心概念？()

A.项目管理计划

B.甘特图

C.关键路径

D.风险管理计划

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.邮件

C.报告

D.隐瞒信息

4.以下哪项是项目质量管理中的质量控制（QC）？()

A.确定质量标准

B.监控项目过程

C.检查项目成果是否符合质量标准

D.识别项目风险

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.在项目范围管理中，以下哪项不是范围变更控制过程的一部分？()

A.评估变更对项目的影响

B.确定变更是否被批准

C.更新项目文档

D.重新制定项目计划

7.以下哪项是项目资源管理中的资源？()

A.项目团队

B.项目文档

C.项目计划

D.项目预算

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的一部分？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同

D.采购流程

9.以下哪项是项目干系人管理中的干系人？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目成果

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的目标？()

A.实现项目目标

B.协调项目各领域管理过程

C.优化项目成本效益

D.评估项目风险

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用来帮助确定关键路径？()

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.项目管理软件

D.网络图分析

E.PERT分析

12.在项目质量管理中，以下哪些活动属于质量控制（QC）过程？()

A.确定质量标准

B.监控项目过程

C.检查项目成果是否符合质量标准

D.风险管理

E.客户满意度调查

13.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？()

A.交流模型

B.媒体选择模型

C.说服模型

D.传播模型

E.网络分析模型

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

15.以下哪些是项目资源管理中的资源类型？()

A.人力资源

B.财务资源

C.物料资源

D.时间资源

E.技术资源

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目管理计划是项目管理团队与项目发起人之间沟通的正式文件，它包含了项目的整体管理计划和所有相关过程领域的工作计划。

17.在项目进度管理中，甘特图是一种常用的项目进度展示工具，它通过条形图的方式显示项目活动及其相互依赖关系。

18.在项目质量管理中，质量保证（QA）是一个确保项目活动符合既定质量标准的过程，它通过系统的质量审计来实现。

19.在项目风险管理中，风险登记册是用来记录和管理项目风险信息的工具，它详细记录了所有已识别的风险及其特征。

20.在项目沟通管理中，沟通渠道是指项目团队成员之间以及与干系人之间进行信息交换的路径，它可以是正式的或非正式的。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中，项目时间表应该包括所有项目活动的持续时间。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量控制（QC）的主要目的是识别和修复项目中的缺陷。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通计划应该只包括项目团队成员之间的沟通。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险规避是唯一的风险应对策略。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不可更改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理在项目管理过程中的作用。

27.如何确保项目质量管理的有效性？

28.在项目沟通管理中，如何提高沟通效率？

29.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

30.在项目团队管理中，如何提高团队士气和工