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项目管理学试卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理中的WBS（工作分解结构）的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.确定项目进度

C.确定项目成本

D.确定项目质量

2.在项目进度管理中，哪一项活动不属于进度控制过程组？()

A.制定进度计划

B.跟踪进度

C.确定进度基准

D.估算活动成本

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别技术？()

A.检查表分析

B.敏感性分析

C.脚本法

D.历史信息

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息

D.项目经理

5.以下哪项不是项目质量管理中的质量规划工具？()

A.质量功能展开

B.质量成本分析

C.标准化流程

D.项目进度管理

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的一部分？()

A.供应商选择标准

B.采购文档

C.采购时间表

D.项目范围说明书

7.在项目团队建设过程中，以下哪项不是团队建设活动的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.减少团队成员的离职率

D.增加项目预算

8.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的一部分？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目风险管理计划

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的输入？()

A.活动成本估算

B.历史数据

C.风险登记册

D.项目进度计划

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的输出？()

A.沟通策略

B.沟通渠道

C.沟通信息

D.项目进度计划

11.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.质量审计

B.质量成本分析

C.质量控制计划

D.标准化流程

二、多选题(共5题)

12.以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.创建工作分解结构

B.确定项目范围

C.管理项目范围

D.控制范围

E.项目范围规划

13.以下哪些是项目进度控制工具和技术？()

A.甘特图

B.PERT图

C.资源平衡

D.紧前关系绘图法（PDM）

E.风险管理

14.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量成本分析

E.质量改进

15.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.面对面交流

16.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.劳务合同

E.权益合同

三、填空题(共5题)

17.在项目管理中，通常使用______来表示项目的时间范围。

18.项目风险管理中的______是指识别项目可能面临的风险。

19.在项目质量管理中，______是指确保项目输出符合既定质量标准的过程。

20.在项目沟通管理中，______是指规划、收集、生成、发布、存储、检索和最终处置项目信息的过程。

21.在项目采购管理中，______是指买卖双方之间就采购的产品或服务所达成的具有法律约束力的协议。

四、判断题(共5题)

22.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的过程。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

26.在项目采购管理中，所有类型的合同都必须包含明确的价格条款。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述项目范围管理中创建工作分解结构（WBS）的步骤。

28.解释敏捷项目管理和传统项目管理之间的主要区别。

29.如何有效地进行项目风险管理？

30.请描述项目沟通管理中stakeholdermapping的作用。

31.在项目采购管理中，合同管理的关键要素有哪些？

项目管理学试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】WBS（工作分解结构）是将项目分解成可管理、可