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XX建筑工程有限公司绩效考核管理办法（2024版）
一、总则
1.目的
为建立以目标为导向、以绩效为核心的激励约束机制，客观评价员工工作表现与贡献，提升个人与团队工作效率，确保公司经营目标（如产值、利润、质量安全）落地，同时为薪酬调整、职级晋升、培训发展等提供依据，结合公司建筑行业特性（项目制管理、多岗位协同、风险性作业多），制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于与公司签订正式劳动合同的全体员工（含总部职能部门、项目部、分支机构人员），包括试用期员工（试用期考核单独执行）。
3.基本原则
战略导向：考核目标与公司年度经营计划（如重点项目建设、EPC总承包推进）、部门职责及岗位职责强关联
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