- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
产品设计规范与质量检验标准模板
适用范围与核心价值
模板应用流程详解
第一步:前期准备与需求梳理
目标:明确产品定位、用户需求及设计边界,为规范编制奠定基础。
操作内容:
由产品经理牵头,联合市场部、设计部、研发部召开需求评审会,输出《产品需求文档(PRD)》,明确核心功能、用户画像、使用场景及非功能性需求(如功能、安全性、兼容性等)。
设计负责人根据PRD梳理关键设计要素(如交互逻辑、视觉风格、技术约束等),编制《设计需求清单》,包含需求描述、优先级、验收标准等字段。
质量部门参与需求讨论,识别潜在质量风险点(如易用性瓶颈、功能瓶颈等),记录于《质量风险预判表》。
责任主体:产品经理、设计负责人、质量工程师、研发负责人。
第二步:产品设计规范编制
目标:将需求转化为可执行的设计标准,保证设计输出的一致性。
操作内容:
设计原则定义:明确产品设计的核心价值观(如“简洁高效”“用户优先”“技术可行”等),作为后续设计决策的依据。
模块化规范:对产品核心模块(如登录流程、数据展示、操作反馈等)进行拆解,定义各模块的组件库、交互逻辑及视觉规范(如颜色、字体、间距、图标样式等)。
交付物标准:明确设计输出物的格式与内容要求,例如:
高保真原型:需包含交互流程、异常状态说明、用户操作路径图;
设计稿:遵循栅格系统,标注尺寸、颜色值(HEX/RGB)、字体大小(字号/行高);
设计文档:说明设计逻辑、用户场景、边界条件(如不同分辨率下的适配方案)。
跨部门评审:组织设计、研发、质量、市场部门对规范初稿进行评审,重点核查可行性、完整性及对齐度,根据反馈修订后形成正式版本。
责任主体:设计团队、研发团队、质量团队、市场团队。
第三步:质量检验标准制定
目标:明确各环节的质量检验指标、方法及合格阈值,保证设计成果符合预期。
操作内容:
检验项目分类:根据设计规范将检验项目分为“功能符合性”“用户体验”“视觉一致性”“功能指标”“兼容性”五大类,每类下设具体检验点(如“功能符合性”包含“核心流程完整性”“异常处理逻辑”等)。
检验方法与工具:明确各检验点的检验方式(如人工评审、自动化测试、用户测试等)及工具(如Figma插件检查设计规范、JMeter压力测试、用户行为分析工具等)。
合格标准量化:为每个检验点设定可量化的合格标准,例如:
用户体验:任务完成率≥90%,用户满意度评分≥4.5分(5分制);
功能指标:页面加载时间≤2秒(移动端≤3秒),崩溃率≤0.1%;
视觉一致性:设计稿与高保真原型偏差≤5px,颜色误差≤RGB(5,5,5)。
检验流程定义:明确“自检-交叉检验-专项检验”三级检验流程,例如:设计团队完成自检后,提交研发团队进行交叉检验(技术可行性验证),最后由质量团队进行专项检验(用户体验、功能等)。
责任主体:质量工程师、设计团队、研发团队。
第四步:规范发布与培训
目标:保证相关人员熟悉并掌握规范内容,保障执行落地。
操作内容:
将审批通过的设计规范与质量检验标准纳入企业知识库,标注版本号、生效日期及修订记录。
组织全员培训,由设计负责人讲解设计规范要点,质量工程师演示检验标准应用方法,并通过案例模拟强化理解。
建立答疑机制(如定期沟通会、专项群组),及时解决执行过程中的疑问。
责任主体:行政部、设计部、质量部。
第五步:执行监控与动态更新
目标:跟踪规范执行效果,根据反馈持续优化标准。
操作内容:
设计团队在项目推进中严格遵循规范,每次输出物需附带《设计规范符合性自查表》;研发团队在开发过程中对照《质量检验标准》进行自测,记录检验结果。
质量部门定期抽查各阶段输出物(每周/每项目),对不符合项开具《整改通知单》,明确整改责任人及期限,并跟踪闭环。
每季度组织跨部门复盘会,分析规范执行中的共性问题和优化空间(如技术迭代导致部分标准滞后、用户反馈提出新需求等),修订规范并更新版本。
责任主体:质量团队、设计团队、研发团队、产品经理。
产品设计规范模板
项目
内容要求
示例
产品名称
全称及简称
“智能办公(OA-Smart)”
规范版本
版本号+生效日期
V2.0-2024-03-01
设计原则
核心设计价值观(3-5条)
1.用户为中心:操作路径≤3步;2.数据驱动:关键信息首屏呈现;3.极简高效:冗余功能≤5%
核心模块
列出产品一级模块及子模块
模块1:工作台(待办、日程、消息);模块2:审批流程(发起、审批、查询)
组件规范
基础组件(按钮、输入框、弹窗等)的样式、交互、状态定义
按钮:主色#1890ff,禁用态透明度50%,反馈0.2s缩放动画
视觉规范
主色、辅助色、字体(字号/行高/字重)、图标风格、栅格系统(如12栅格)
主色:#1890ff;字体:主标题24px/32px,14px/20px;栅格:8
原创力文档


文档评论(0)