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企业薪酬激励制度

第一章总则

第一条目的

为实现公司“为客户创造价值、为员工增加福利、为社会带来和谐”的企业使命,真正体现“按劳取酬、以结果为成绩导向”的分配原则，不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感，达到激发员工工作积极性，提高工作效益,促进公司发展的目的，依据人力资源管理规章的规定，特制定本制度。

第二条工资决定原则

员工工资主要依据为企业做出的成绩、以及社会物价水平、员工的企业工龄、职能等级、责任大小等因素确定。

第三条适用范围

本制度适用于地产公司全部员工。

董事会特编人员,外派驻外人员或有关兼职人员工资则按另行有关规定执行。

第四条薪酬架构

【薪酬架构=工资+奖金+补助+福利】

1、工资=基本工资+工龄工资

2、奖金=全勤奖、年终奖、佣金

3、补助=各类补助项

4、福利=社会保险+有薪假期+生日贺金+旅游

第二章工资的计算及给付

第五条工资计算期间及给付日

(一）工资计算周期为每个月1日至30或31日，于次月15日发放，当发放工资恰为休假日，则提前一天发放.

（二）公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放工资的，将于发放前3日通知公告，并告知下次发放日期。

第六条支付方式

一、财务部直接将工资全部汇入所指定的金融机构的账号上，员工注意查收其银行账户；

二、现金发放的方式。

第七条工资扣除额

下列法律规定的各项金额可从工资中直接扣除

1。个人工资所得税；

2。社会保险费用个人负担部分；

3。缺勤扣除金额；

4。风险保证金；

第八条非常给付

下列情况下，各部门从业人员或其亲属可向直属部门经理提出书面申请，申请可支付已正常出勤时间的工资；部门经理人员签准人力资源部审核无误后,由财务部给付申请人员或其亲属所应得工资：

1.本人死亡时

2.直系亲属死亡时

3。非业务上的伤残疾病

4.遭遇不可抗意外灾害而损失时

5.作葬仪费用时

6.结婚或生产时

7.离职或被解雇时

8.其他获得公司同意的事情

第九条离职或被解雇者的工资

(一）在工资计算期间离职或遭解雇时，依照已出勤的工作天数,以日工资额计算，实际工作天数未超15天者，则不支付各项奖金、津贴和福利。

（二）员工离职或被解雇在办完相应手续，结清相关费用后，公司在约定的时间内向员工本人或直系亲属支付其应得的工资。

第三章工资管理

第十条基本工资、工龄工资的决定

一、基本工资是根据员工的工作岗位与职级而确定给付的工资标准。

二、工龄工资是指从和公司签订正式[劳动合同]日开始计算，满一年基本工资上浮100元，满两年基本工资上浮200元，满三年基本工资上浮400元，满四年基本工资上浮800元依次类推，但最高上浮到800元为止；

第十一条根据工作岗位及公司实际情况，本公司所有员工的基本工资共分为以下几个标准:

一、组织架构及岗位级别设置:

二、各岗位薪资结构：

职位

工资标准

薪资结构

佣金性质

策划总监

7000——12000

工资+奖金+补助+福利

销售总佣金

销售总监

6000——10000

工资+奖金+补助+福利

销售总佣金

商运总监

5000-—10000

工资+奖金+补助+福利

招商总佣金

财务总监

年薪制（10万--40万）

工资+奖金+补助+福利

无

总工程师

年薪制（10万--40万）

工资+奖金+补助+福利

无

办公室主任

5000

工资+奖金+补助+福利

无

策划经理

6000

工资+奖金+补助+福利

绩效总佣

市场专员

3500

工资+奖金+补助+福利

绩效总佣

平面设计

5000

工资+奖金+补助+福利

绩效总佣

策划文案

4500

工资+奖金+补助+福利

绩效总佣

销售经理

5000

工资+奖金+补助+福利

项目总佣

销售主管

3500

工资+奖金+补助+福利

项目私佣金

置业顾问

1500

工资+奖金+补助+福利

项目私佣金

销售秘书

2500

工资+奖金+补助+福利

无

商运经理

4500

工资+奖金+补助+福利

项目招商私佣

招商专员

1500

工资+奖金+补助+福利

项目招商私佣

项目经理

5000—8000

工资+奖金+补助+福利

无

土建结构

工资+奖金+补助+福利

无

水电安装

工资+奖金+补助+福利

无

审算

工资+奖金+补助+福利

无

采购

工资+奖金+补助+福利

无

会计

工资+奖金+补助+福利

无

出纳

工资+奖金+补助+福利

无

后勤各岗位

工资+奖金+补助+福利

无

第十二条试用期员工工资管理

（一）所有新入