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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密
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山东交通学院
《产品设计工程基础》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程团队正在进行一个软件开发项目,在需求分析阶段,以下哪种方法有助于获取准确和完整的用户需求?()
A.问卷调查
B.用户访谈
C.原型设计
D.以上都是
2、在工程项目的人力资源管理中,以下哪种激励措施对提高团队成员的工作积极性最有效?()
A.提供高额的奖金
B.给予更多的休息时间
C.提供职业发展机会和培训
D.经常表扬和肯定团队成员的工作成果
3、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目移交和验收的描述,错误的是:()
A.项目移交包括实物移交和文档移交,确保业主能够顺利接管项目成果
B.验收工作应由业主、监理和相关部门共同参与,按照合同和验收标准进行
C.如果在验收过程中发现问题,应及时整改,直至达到验收要求
D.项目移交和验收完成后,项目团队就不再对项目的质量和性能负责
4、在工程进度计划的编制中,以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目?()
A.横道图法
B.网络计划技术
C.里程碑法
D.前锋线法
5、对于一个通信基础设施建设项目,以下关于工程文档管理的说法,不准确的是:()
A.工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等,涵盖项目的各个方面
B.文档的编制应遵循规范和标准,保证文档的格式统一、内容准确和完整
C.文档的存储应采用数字化方式,建立文档管理系统,方便查询和共享
D.工程文档在项目验收后就可以销毁,不需要长期保存
6、在一个工程项目的质量保证过程中,以下哪种质量审核方式最能发现潜在的质量问题?()
A.内部审核,由项目团队内部进行自我检查
B.外部审核,邀请第三方专业机构进行审核
C.联合审核,项目团队和相关利益方共同参与审核
D.以上三种审核方式结合使用,全面排查质量问题
7、在工程管理中,项目经理在制定项目进度计划时,需要综合考虑多种因素。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟?()
A.低估了项目任务的复杂性和所需时间
B.为应对可能的风险预留了过多的缓冲时间
C.过于频繁地召开项目进度沟通会议
D.严格按照预定的资源分配计划执行,不做任何调整
8、在一个建筑装修工程项目中,业主对装修风格和材料的选择不断变更。为了控制项目成本和进度,项目经理应该采取以下哪种措施?()
A.拒绝业主的变更要求,按照原设计施工
B.无限制满足业主的变更要求,重新安排施工计划
C.与业主签订补充协议,明确变更的费用和时间影响,并根据协议执行
D.自行决定变更的可行性和影响,不与业主沟通
9、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。当面对一个可能影响项目进度的风险时,以下哪种应对策略更侧重于降低风险的影响?()
A.制定应急计划,一旦风险发生,迅速采取补救措施
B.转移风险,例如购买保险将风险损失转嫁给保险公司
C.回避风险,改变项目方案以完全避免该风险的出现
D.减轻风险,通过采取措施降低风险发生的可能性和影响程度
10、当负责一个学校建设项目的管理时,需要考虑教学设施的功能性、安全性和舒适性。在项目的功能设计中,以下哪个方面是最为关键的?()
A.教室的布局和采光
B.图书馆的藏书量
C.体育场馆的设施配备
D.校园网络的覆盖
11、一个工程项目即将进入收尾阶段,项目经理需要对项目的绩效进行全面评估。以下哪项不是评估项目绩效的主要指标?()
A.项目按时完成的程度
B.项目成本控制的效果
C.项目团队成员的个人绩效
D.项目成果满足业主需求的程度
12、在工程人力资源管理中,以下哪种激励方式对于激发知识型员工的工作积极性最为有效?()
A.提供丰厚的物质奖励
B.给予更多的晋升机会
C.创造良好的工作环境和团队氛围
D.赋予具有挑战性的工作任务
13、在工程管理的价值工程应用中,以下关于功能分析的叙述,错误的是:()
A.功能分析是价值工程的核心环节,旨在明确产品或服务的必要功能和不必要功能
B.通过功能分析,可以确定各项功能的重要程度,为功能改进提供依据
C.功能分析只关注产品或服务的使用功能,不考虑其美学和心理功能
D.在功能分析过程中,需要与用户和相关利益者进行充分的沟通和调研
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