山东交通学院《产品设计工程基础》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

山东交通学院《产品设计工程基础》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

线

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

山东交通学院

《产品设计工程基础》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、某工程团队正在进行一个软件开发项目,在需求分析阶段,以下哪种方法有助于获取准确和完整的用户需求?()

A.问卷调查

B.用户访谈

C.原型设计

D.以上都是

2、在工程项目的人力资源管理中,以下哪种激励措施对提高团队成员的工作积极性最有效?()

A.提供高额的奖金

B.给予更多的休息时间

C.提供职业发展机会和培训

D.经常表扬和肯定团队成员的工作成果

3、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目移交和验收的描述,错误的是:()

A.项目移交包括实物移交和文档移交,确保业主能够顺利接管项目成果

B.验收工作应由业主、监理和相关部门共同参与,按照合同和验收标准进行

C.如果在验收过程中发现问题,应及时整改,直至达到验收要求

D.项目移交和验收完成后,项目团队就不再对项目的质量和性能负责

4、在工程进度计划的编制中,以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目?()

A.横道图法

B.网络计划技术

C.里程碑法

D.前锋线法

5、对于一个通信基础设施建设项目,以下关于工程文档管理的说法,不准确的是:()

A.工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等,涵盖项目的各个方面

B.文档的编制应遵循规范和标准,保证文档的格式统一、内容准确和完整

C.文档的存储应采用数字化方式,建立文档管理系统,方便查询和共享

D.工程文档在项目验收后就可以销毁,不需要长期保存

6、在一个工程项目的质量保证过程中,以下哪种质量审核方式最能发现潜在的质量问题?()

A.内部审核,由项目团队内部进行自我检查

B.外部审核,邀请第三方专业机构进行审核

C.联合审核,项目团队和相关利益方共同参与审核

D.以上三种审核方式结合使用,全面排查质量问题

7、在工程管理中,项目经理在制定项目进度计划时,需要综合考虑多种因素。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟?()

A.低估了项目任务的复杂性和所需时间

B.为应对可能的风险预留了过多的缓冲时间

C.过于频繁地召开项目进度沟通会议

D.严格按照预定的资源分配计划执行,不做任何调整

8、在一个建筑装修工程项目中,业主对装修风格和材料的选择不断变更。为了控制项目成本和进度,项目经理应该采取以下哪种措施?()

A.拒绝业主的变更要求,按照原设计施工

B.无限制满足业主的变更要求,重新安排施工计划

C.与业主签订补充协议,明确变更的费用和时间影响,并根据协议执行

D.自行决定变更的可行性和影响,不与业主沟通

9、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。当面对一个可能影响项目进度的风险时,以下哪种应对策略更侧重于降低风险的影响?()

A.制定应急计划,一旦风险发生,迅速采取补救措施

B.转移风险,例如购买保险将风险损失转嫁给保险公司

C.回避风险,改变项目方案以完全避免该风险的出现

D.减轻风险,通过采取措施降低风险发生的可能性和影响程度

10、当负责一个学校建设项目的管理时,需要考虑教学设施的功能性、安全性和舒适性。在项目的功能设计中,以下哪个方面是最为关键的?()

A.教室的布局和采光

B.图书馆的藏书量

C.体育场馆的设施配备

D.校园网络的覆盖

11、一个工程项目即将进入收尾阶段,项目经理需要对项目的绩效进行全面评估。以下哪项不是评估项目绩效的主要指标?()

A.项目按时完成的程度

B.项目成本控制的效果

C.项目团队成员的个人绩效

D.项目成果满足业主需求的程度

12、在工程人力资源管理中,以下哪种激励方式对于激发知识型员工的工作积极性最为有效?()

A.提供丰厚的物质奖励

B.给予更多的晋升机会

C.创造良好的工作环境和团队氛围

D.赋予具有挑战性的工作任务

13、在工程管理的价值工程应用中,以下关于功能分析的叙述,错误的是:()

A.功能分析是价值工程的核心环节,旨在明确产品或服务的必要功能和不必要功能

B.通过功能分析,可以确定各项功能的重要程度,为功能改进提供依据

C.功能分析只关注产品或服务的使用功能,不考虑其美学和心理功能

D.在功能分析过程中,需要与用户和相关利益者进行充分的沟通和调研

您可能关注的文档

文档评论(0)

135****9946 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档