2023年秋西南大学项目投资与分析在线作业.pdfVIP

单项选择题1、项目整合计划是由谁来制定的

A.高级管理者

B.职能经理

C.项目经理

D.项目团体

本题参照答：

单项选择题2、戴明环的四个过程包括()

A.计划一处理一执行一检查B.计划一执行一处理一检查

C.计划一检查一执行一处理I).计划一执行一检查一处理

A.计划一处理一执行一检查

B.计划一执行一处理一检查

C.计划一检查一执行一处理

D.计划一执行一检查一处理

本题参照答：

单项选择题3、大部分项目成本合计曲线呈什么形状

A.TB.SC.YD.V

A.T

B.S

C.Y

D.V

本题参照答：

单项选择题4、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担u勺项n的范围变更祈求，由于前任项目经

理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更祈求与如下哪个项目文献进行比较：

()

A.项目范围阐明书B.工作分解构造

C.项目章程D.项目范围管理计划

A.项目范围阐明书

B.工作分解构造

C.项目章程

D.项目范围管理计划

本题参照答：

单项选择题5、某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新H勺项目团体。作为该项目团体的项目经理

在项目启动会议上首先要谈依J内容是

A.分派团体组员H勺职责

B.审核详细进度计划

C.讨论成本估算

D.确认你的权限

单项选择题6、在矩阵组织中发展项目团体的最有效措施是遵照：（）

A.组织政策B.员工管理计划

C.范围变更控制计划D.培训发展计划

A.组织政策

B.员工管理计划

C.范围变更控制计划

D.培训发展计划

本题参照答：

单项选择题7、如下各项均有项目的特点，除了（）

A.有始有终B.临时性C.反复性D.独特性

A.有始有终

B.临时性

C.反复性

D.独特性

本题参照答：

单项选择题8、项目经理应充当什么角色（）

A.综合协调者B.职能经理C.直线经理D.项目承约商

A.综合协调者

B.职能经理

C.直线经理

D.项目承约商

单项选择题9、下列不属于项目风险定量分析措施日勺是

A.层次分析法

R.矩阵分析法

C.敏感度分析

D.决策树法

本题参照答：

单项选择题10、如下哪一项有关风险回避的陈说是不对的的：（）

A.重点在于消除导致风险的原因

B.包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定

C.在风险事件发生日勺时候接受其后果

D.包括在客户最有也许消除风险的状况下风险转给客户处理

A.重点在于消除导致风险的J原因

B.包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定

C.在风险事件发生H勺时候接受其后果

）【.包括在客户最有也许消除风险的状况下风险转给客户处理

本题参照答：

单项选择题II、通过项FI节点网络图给出项FI活动次序安排的I措施是

A.前导图法

B.筋线图法

C.条件图法

D.网络图模板法

单项选择题12、成本估算中最终估算的精确度应当控制在（）

A.