销售部绩效考核与晋升制度.docxVIP

北京华夏惠众养老产业投资有限公司

南京分公司--销售部绩效考核与晋升办法

一、目的

为了促进公司业务的发展，激发销售部工作人员的热情，实现公司的销售目标。增强销售人员的主动积极性，提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技巧和客户维护等综合能力，并培养销售队伍的团队合作精神，以使整个公司的销售团队形成互相帮助、交叉学习，共同进步的良好局面，培养销售人员对公司的忠诚度，能长期追随公司的发展，现制定有关销售部绩效考核的管理办法。

二、使用范围

销售部全体员工

三、原则：

1、实事求是原则：定期如实的上报工作业绩及工作计划，客观反映客户、市场等相关信息。

2、绩效落实原则：根据销售人员的销售业绩，