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绩效管理试题B及答案
一、单选题（每题1分，共10分）
1.绩效管理的主要目的是（）（1分）
A.对员工进行惩罚
B.提高员工的工作满意度
C.提高组织的整体绩效
D.增加员工的工资
【答案】C
【解析】绩效管理的主要目的是提高组织的整体绩效，通过有效的管理手段和方法，促进员工和组织共同发展。
2.绩效考核的常用方法不包括（）（1分）
A.360度评估
B.目标管理法
C.关键绩效指标法
D.德育评价法
【答案】D
【解析】德育评价法不属于绩效考核的常用方法，绩效考核常用方法包括360度评估、目标管理法和关键绩效指标法等。
3.绩效计划制定的首要步骤是（）（1分）
A.设定绩效目标
B.选择考核方法
C.进行绩效评估
D.制定改进计划
【答案】A
【解析】绩效计划制定的首要步骤是设定绩效目标，明确员工在绩效考核周期内需要达成的具体目标。
4.绩效反馈的主要目的是（）（1分）
A.对员工进行批评
B.帮助员工了解自己的表现
C.制定新的绩效目标
D.对员工进行奖励
【答案】B
【解析】绩效反馈的主要目的是帮助员工了解自己的表现，通过反馈让员工明确自己的优势和不足，从而进行改进。
5.绩效管理中，主管的角色主要是（）（1分）
A.对员工进行考核
B.指导员工工作
C.提供支持和帮助
D.以上都是
【答案】D
【解析】绩效管理中，主管的角色主要是对员工进行考核、指导员工工作以及提供支持和帮助，全面参与绩效管理的各个环节。
6.绩效考核结果通常用于（）（1分）
A.员工晋升
B.员工培训
C.员工薪酬调整
D.以上都是
【答案】D
【解析】绩效考核结果通常用于员工晋升、员工培训和员工薪酬调整等方面，对员工的管理和发展起到重要作用。
7.绩效管理中，目标设定的SMART原则是指（）（1分）
A.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的
B.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的
C.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的
D.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的
【答案】A
【解析】SMART原则是指目标设定应遵循的具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的原则，确保目标的有效性和可操作性。
8.绩效管理中，员工参与的重要性体现在（）（1分）
A.提高员工的积极性
B.增加员工的满意度
C.提高绩效管理的有效性
D.以上都是
【答案】D
【解析】绩效管理中，员工参与的重要性体现在提高员工的积极性、增加员工的满意度和提高绩效管理的有效性等方面。
9.绩效管理中，主管的沟通能力主要体现在（）（1分）
A.明确传达绩效目标
B.提供及时的绩效反馈
C.倾听员工的意见和建议
D.以上都是
【答案】D
【解析】绩效管理中，主管的沟通能力主要体现在明确传达绩效目标、提供及时的绩效反馈和倾听员工的意见和建议等方面。
10.绩效管理中，最常见的考核周期是（）（1分）
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度
【答案】D
【解析】绩效管理中，最常见的考核周期是年度，年度考核可以全面评估员工在一年内的绩效表现。
二、多选题（每题2分，共10分）
1.绩效管理的主要环节包括（）（2分）
A.绩效计划制定
B.绩效过程辅导
C.绩效考核评估
D.绩效结果反馈
E.绩效改进计划
【答案】A、B、C、D、E
【解析】绩效管理的主要环节包括绩效计划制定、绩效过程辅导、绩效考核评估、绩效结果反馈和绩效改进计划，全面覆盖绩效管理的全过程。
2.绩效考核的常用方法包括（）（2分）
A.360度评估
B.目标管理法
C.关键绩效指标法
D.德育评价法
E.平衡计分卡
【答案】A、B、C、E
【解析】绩效考核的常用方法包括360度评估、目标管理法、关键绩效指标法和平衡计分卡，德育评价法不属于绩效考核的常用方法。
3.绩效反馈的方式包括（）（2分）
A.书面反馈
B.口头反馈
C.电子邮件反馈
D.面对面反馈
E.以上都是
【答案】A、B、C、D、E
【解析】绩效反馈的方式包括书面反馈、口头反馈、电子邮件反馈和面对面反馈，可以根据实际情况选择合适的反馈方式。
4.绩效管理中，主管的角色包括（）（2分）
A.绩效计划的制定者
B.绩效过程的辅导者
C.绩效考核的评估者
D.绩效结果反馈者
E.绩效改进计划的制定者
【答案】A、B、C、D、E
【解析】绩效管理中，主管的角色包括绩效计划的制定者、绩效过程的辅导者、绩效考核的评估者、绩效结果反馈者和绩效改进计划的制定者，全面参与绩效管理的各个环节。
5.绩效考核的结果应用包括（）（2分）
A.员工晋升
B.员工培训
C.员工薪酬调整
D.员工奖金发放
E.绩效改进计划
【答案】A、B、C、D、E
【解析】绩效考核的结果应用包括员工晋升、员工培训、员工薪酬调整、员工奖金发放和绩效改进计划，对员工的管理和发展起到
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