高等教育自学考试自考历年真题-00107现代管理学201604.docxVIP

高等教育自学考试自考历年练习题00107现代管理学201604

的详细内容如下：

一、选择题（每题2分，共40分）

1.现代管理学的形成和发展主要起源于以下哪个时期？

A.18世纪末

B.19世纪初

C.20世纪初

D.20世纪中叶

答案：C

2.现代管理学的两大理论基础是：

A.系统论与信息论

B.控制论与系统论

C.系统论与控制论

D.系统论与决策论

答案：A

3.以下哪项不是现代管理学的基本特征？

A.系统性

B.科学性

C.创新性

D.随意性

答案：D

以下为选择题答案解析：

1.C项：现代管理学的形成和发展主要起源于20世纪初，以泰勒的科学管理理论为代表，逐步发展形成了现代管理学。

2.A项：现代管理学的两大理论基础是系统论与信息论。系统论强调事物的整体性和有序性，信息论则关注信息的获取、处理和传递。

3.D项：现代管理学具有系统性、科学性、创新性等特征，随意性不是其基本特征。

以下为论述题和案例分析题内容：

二、论述题（每题20分，共40分）

1.论述现代管理学的基本原理及其在实际工作中的应用。

答案要点：

现代管理学的基本原理包括：

（1）系统原理：强调事物的整体性、有序性和相关性，要求管理者从整体上看待问题，实现组织内部资源的优化配置。

（2）信息原理：强调信息的获取、处理和传递，要求管理者掌握充分的信息，提高决策的科学性。

（3）控制原理：强调对组织活动的监督和调控，以保证组织目标的实现。

（4）激励原理：强调激发员工积极性和创造性，提高组织效率。

实际工作中的应用：

（1）企业战略管理：运用系统原理，对企业进行全面分析和规划，实现资源优化配置。

（2）企业信息化建设：运用信息原理，提高企业信息获取、处理和传递能力，提升管理水平。

（3）企业质量控制：运用控制原理，对产品质量进行监督和改进，提高产品竞争力。

（4）员工激励：运用激励原理，激发员工积极性和创造性，提高组织效率。

2.结合实际案例，分析现代管理学在企业管理中的重要作用。

答案要点：

案例：某企业面临市场竞争压力，管理者运用现代管理学原理，对企业进行改革。

重要作用：

（1）提高决策科学性：通过运用系统原理、信息原理等，管理者能够全面了解企业内外部环境，提高决策的科学性。

（2）优化组织结构：通过运用控制原理、激励原理等，管理者能够优化组织结构，提高组织效率。

（3）提升企业竞争力：通过运用现代管理学原理，企业能够实现资源优化配置，提高产品质量，增强市场竞争力。

（4）促进企业可持续发展：通过运用现代管理学原理，企业能够实现经济效益与社会效益的统一，促进可持续发展。

三、案例分析题（每题20分，共40分）

1.案例分析：某企业面临市场竞争压力，管理者决定进行改革。请根据以下案例，回答问题。

案例：某企业成立于20世纪90年代，主要从事电子产品生产。近年来，随着市场竞争的加剧，企业效益逐年下滑。为了扭转局面，企业决定进行改革。管理者运用现代管理学原理，对企业进行全面分析和规划，优化组织结构，提高产品质量，提升市场竞争力。

问题：

（1）请列举管理者在改革过程中运用了哪些现代管理学原理？

答案要点：

管理者在改革过程中运用了以下现代管理学原理：

①系统原理：管理者从整体上看待企业问题，进行全面分析和规划。

②信息原理：管理者关注企业内外部信息的获取、处理和传递，提高决策的科学性。

③控制原理：管理者对企业活动进行监督和调控，确保改革措施的落实。

④激励原理：管理者激发员工积极性和创造性，提高组织效率。

（2）请分析改革对企业发展的积极影响。

答案要点：

改革对企业发展的积极影响如下：

①提高决策科学性：通过运用现代管理学原理，管理者能够全面了解企业内外部环境，提高决策的科学性。

②优化组织结构：通过运用现代管理学原理，企业实现了组织结构的优化，提高了组织效率。

③提升企业竞争力：通过运用现代管理学原理，企业产品质量得到提高，市场竞争力得到增强。

④促进企业可持续发展：通过运用现代管理学原理，企业实现了经济效益与社会效益的统一，促进了可持续发展。

2.案例分析：某企业面临人力资源困境，管理者决定进行改革。请根据以下案例，回答问题。

案例：某企业成立于2000年，主要从事软件开发。近年来，企业规模不断扩大，但人力资源管理却面临诸多问题，如员工流失率较高、员工素质参差不齐等。为了解决这些问题，管理者决定进行改革，运用现代管理学原理，加强人力资源管理。

问题：

（1）请列举管理者在改革过程中运用了哪些现代管理学原理？

答案要点：

管理者在改革过程中运用了以下现代管理学原理：

①系统原理：管理者从整体上看