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2025年超星尔雅学习通《工程管理与项目实施管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目任务

C.超越项目预期

D.实现项目目标

答案：D

解析：工程项目管理的核心目标是通过有效的管理手段，确保项目在预定的范围、时间、成本和质量要求下完成，即实现项目目标。控制成本、完成任务和超越预期都是实现项目目标的手段或结果，但不是核心目标。

2.在工程项目实施过程中，项目经理的主要职责是（）

A.制定项目计划

B.组织项目实施

C.监督项目进度

D.以上都是

答案：D

解析：项目经理在工程项目实施过程中承担着重要的角色，需要负责制定项目计划、组织项目实施和监督项目进度等多个方面的工作，确保项目顺利推进。

3.工程项目范围管理的主要内容包括（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目范围管理是项目管理的重要组成部分，主要包括范围规划、范围定义和范围确认等多个环节，旨在确保项目范围内的所有工作都得到有效管理和控制。

4.工程项目时间管理的关键技术包括（）

A.工作分解结构

B.关键路径法

C.敏感性分析

D.以上都是

答案：B

解析：工程项目时间管理的关键技术主要包括关键路径法、网络图技术等，旨在确定项目完成所需的最短时间，并为项目进度控制提供依据。工作分解结构和敏感性分析虽然也与时间管理有关，但不是关键技术。

5.工程项目成本管理的主要目的是（）

A.控制项目成本

B.降低项目成本

C.超支项目成本

D.以上都不是

答案：A

解析：工程项目成本管理的主要目的是通过有效的管理手段，控制项目成本在预算范围内，确保项目不会出现超支现象。降低项目成本和超支项目成本都不是成本管理的目的。

6.工程项目质量管理的主要方法包括（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目质量管理的主要方法包括质量规划、质量保证和质量控制等多个环节，旨在确保项目成果符合预期的质量要求。这些方法相互关联、相互支持，共同构成项目质量管理体系。

7.工程项目沟通管理的主要内容包括（）

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人管理

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目沟通管理是项目管理的重要组成部分，主要包括沟通规划、信息分发和干系人管理等多个环节，旨在确保项目信息在项目团队和干系人之间得到有效传递和沟通。

8.工程项目风险管理的主要过程包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目风险管理是项目管理的重要组成部分，主要包括风险识别、风险评估和风险应对等多个环节，旨在识别、评估和应对项目风险，降低风险对项目的影响。

9.工程项目采购管理的主要内容包括（）

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目采购管理是项目管理的重要组成部分，主要包括采购规划、供应商选择和合同管理等多个环节，旨在确保项目采购活动顺利进行，并满足项目需求。这些环节相互关联、相互支持，共同构成项目采购管理体系。

10.修改工程项目干系人管理的主要目的是（）

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目干系人管理是项目管理的重要组成部分，主要目的是识别干系人、分析干系人需求和管

11.工程项目管理的九大知识领域不包括（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目战略管理

答案：D

解析：根据项目管理协会（PMI）的定义，工程项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。项目战略管理不属于这九大知识领域之一。

12.在工程项目管理中，项目章程的主要作用是（）

A.定义项目范围

B.明确项目目标

C.规划项目进度

D.确定项目预算

答案：B

解析：项目章程是项目正式启动的文件，由项目发起人或高层管理者签发，其主要作用是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。项目章程通常明确了项目目标、可测量的成功标准、主要干系人、项目经理及其职责权限等关键信息。定义项目范围、规划项目进度和确定项目预算等工作通常在项目章程之后进行。

13.工作分解结构（WBS）的目的是（）

A.规划项目进度

B.定义项目范围

C.管理项目风险

D.组织项目资源

答案：B

解析：工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管