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2025年四川二级建造师考试答案

一、建设工程施工管理

（一）单项选择题

1.某施工项目采用成本加酬金合同，在合同履行过程中，承包人发现设计变更导致工程量大幅增加，此时承包人应优先采取的措施是：

A.要求发包人按原合同单价调整总价

B.与发包人协商调整合同计价方式

C.停止施工并要求发包人确认变更

D.继续施工并在结算时提出索赔

答案：B

解析：成本加酬金合同通常适用于工程内容和技术经济指标不确定的项目。当设计变更导致工程量大幅增加时，原合同约定的成本计算基础（如人工、材料单价）可能无法覆盖新增成本，此时承包人应优先与发包人协商调整合同计价方式（如转为单价合同或总价合同），以明确双方责任。停止施工可能导致违约（除非合同明确约定变更确认前可停工），继续施工后索赔存在举证难度，调整合同计价方式更符合风险共担原则。

2.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间7天；工作B是A的紧后工作，最早开始时间为第14天。则工作A与B之间的时间间隔为：

A.2天

B.3天

C.4天

D.5天

答案：A

解析：时间间隔=紧后工作的最早开始时间本工作的最早完成时间。工作A的最早完成时间=5+7=12天，工作B的最早开始时间为14天，因此时间间隔=1412=2天。

（二）多项选择题

3.下列施工成本计划编制方法中，属于按成本构成要素分解的有：

A.人工费

B.分部分项工程费

C.施工机具使用费

D.企业管理费

E.措施项目费

答案：ACD

解析：按成本构成要素分解，施工成本包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金（注：此处需注意“成本构成要素”与“造价构成”的区别，造价中的分部分项工程费、措施项目费属于按造价形成分解）。

4.关于施工安全技术交底的说法，正确的有：

A.交底应在工序施工前进行

B.专项施工方案实施前需向所有作业人员交底

C.交底内容应包括应急措施

D.交底可采用口头形式但需双方签字确认

E.交底记录应作为档案保存

答案：ACE

解析：B选项错误，专项施工方案实施前应向现场管理人员和作业人员交底，而非“所有作业人员”（如未参与该专项施工的人员无需交底）；D选项错误，安全技术交底必须采用书面形式，双方签字确认，口头交底无效。

（三）案例分析题

背景资料：

某住宅工程建筑面积3.2万㎡，地下1层，地上18层，框架剪力墙结构。施工合同约定：工期480天，合同价1.2亿元（其中安全文明施工费500万元），预付款为合同价的10%，分3次在进度款中抵扣；质量保证金按进度款的3%扣留。

施工过程中发生以下事件：

事件1：开工前，项目经理部编制了施工组织设计，其中进度计划采用网络图表示，关键线路为A→B→C→D→E，总工期480天。监理工程师审查时指出，施工组织设计中未包含“劳动力配置计划”，要求补充。

事件2：施工至第3个月，累计完成产值2000万元（其中安全文明施工费完成120万元），发包人按合同约定支付进度款时，扣除了预付款300万元（合同约定预付款总额1200万元），并扣留质量保证金60万元（2000×3%）。承包人认为扣款不合理，提出异议。

事件3：施工至主体结构封顶时，因发包人提供的钢筋未按时进场，导致停工15天，窝工损失80万元（其中管理人员工资20万元、工人工资40万元、机械闲置费20万元）。承包人向发包人提出工期索赔15天、费用索赔80万元。

问题：

1.事件1中，监理工程师要求补充“劳动力配置计划”的依据是什么？除劳动力配置计划外，施工组织设计还应包含哪些资源配置计划？

答案：

（1）依据：根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T505022009），施工组织设计应包括资源配置计划，其中劳动力配置计划是核心内容之一，用于明确各施工阶段所需工种、数量及进出场时间，确保施工进度与人力匹配。

（2）其他资源配置计划：材料配置计划、施工机具配置计划、资金配置计划。

2.事件2中，发包人进度款支付存在哪些问题？说明理由。

答案：

（1）问题一：安全文明施工费支付不足。理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%（500×50%=250万元），其余部分按进度支付。事件中第3个月仅支付120万元，未达到预付要求。

（2）问题二：预付款抵扣比例过高。合同约定预付款分3次抵扣，总额1200万元，每次应抵扣400万元（1200/3），但第3个月仅抵扣300万元，若后续月份未调整，可能导致抵扣不及时（注：需结合合同具体约定，若合同