兰州资源环境职业技术大学《建筑工程经济管理与法规》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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兰州资源环境职业技术大学

《建筑工程经济管理与法规》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程人力资源管理中，团队建设对于提高团队绩效至关重要。以下哪种团队建设活动最能增强团队成员之间的信任和协作？（）

A.户外拓展训练

B.技术培训讲座

C.工作经验分享会

D.定期的团队聚餐

2、在工程管理中，质量管理是至关重要的环节。对于一个复杂的工程项目，以下关于质量控制的措施中，哪一项是最为关键的？（）

A.对施工人员进行频繁的质量培训，提高他们的质量意识

B.采用最先进的施工设备和技术，确保施工过程的高效和精确

C.建立完善的质量检验制度，对每一道工序进行严格的检查和验收

D.在项目开始前制定详细的质量计划，明确质量目标和标准

3、在工程收尾管理中，对于一个房地产开发项目，包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度，以下哪个工作是最为重要的？（）

A.解决客户提出的问题和投诉

B.整理和移交项目文档

C.对项目进行总结和评价

D.与物业公司进行良好的沟通

4、在工程信息管理中，关于信息安全和保密的重要性，以下哪一种分析是最全面的？（）

A.信息安全和保密在工程信息管理中至关重要。它涉及到项目的技术秘密、商业机密、个人隐私等。一旦信息泄露，可能导致项目竞争优势丧失、法律纠纷、声誉受损等严重后果。因此，需要建立完善的信息安全制度，采取加密、访问控制、备份等措施，确保信息的安全性和保密性

B.信息安全和保密不重要，不会对项目产生什么影响

C.信息安全和保密只要有基本的防护措施就行，不需要太严格

D.信息安全和保密是信息技术部门的事，与项目管理无关

5、工程管理中的成本控制是项目成功的关键因素之一。当负责一个住宅建设项目时，需要考虑到建筑材料成本、人工成本、设备租赁成本等多个方面。在项目进行到一半时，发现成本超出了预算。此时，以下哪种成本控制措施最为紧急和有效？（）

A.立即停止项目，重新评估成本和预算

B.削减不必要的项目功能和装饰，降低成本

C.与供应商重新谈判材料价格，争取更低的采购成本

D.要求工人加班加点，加快项目进度以减少间接成本

6、在工程采购管理中，选择合适的供应商是关键环节。当评估多个供应商时，除了价格因素外，以下哪一项通常是最重要的考虑因素？（）

A.供应商的交货及时性和可靠性

B.供应商提供的售后服务和技术支持

C.供应商的企业规模和市场知名度

D.供应商与本企业之前的合作历史和关系

7、一个房地产开发项目，在市场调研阶段，以下哪种方法可以最准确地了解潜在客户的需求？（）

A.问卷调查

B.焦点小组讨论

C.案例分析

D.专家访谈

8、在工程决策管理中，需要综合考虑各种因素做出科学合理的决策。对于一个面临资源紧张的工程项目，以下哪种决策依据可能是最不可靠的？（）

A.基于详细的成本效益分析和风险评估

B.仅仅根据项目经理的个人经验和直觉

C.充分征求项目团队成员和相关专家的意见

D.参考类似项目的成功案例和经验教训

9、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时，发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中，哪一项是符合合同原则和工程管理规范的？（）

A.只要不影响工程的整体使用功能，就可以接受不符合要求的部分，无需整改

B.要求施工方立即整改不符合要求的部分，整改完成后重新进行验收，费用由施工方承担

C.对于不符合要求的部分，降低验收标准进行验收，以减少整改成本和时间

D.由业主和施工方共同协商，确定一个双方都能接受的解决方案，不一定要完全符合合同要求

10、在工程项目的人力资源管理中，团队激励不仅仅是物质奖励，还包括精神激励。对于一个项目团队，以下哪种精神激励方式是最能激发团队成员积极性的？（）

A.公开表扬优秀成员

B.给予更多的休息时间

C.提供更多的培训机会

D.赋予更大的决策权

11、工程管理中的采购风险管理需要识别和应对各种潜在风险。当负责一个大型设备采购项目时，以下哪种风险最有可能发生？（）

A.供应商破产，无法按时交付设备

B.设备运输过程中发生损坏

C.设备安装调试出现技术问题

D.以上风险都有可能发生

12、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多