- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业部门考试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.企业管理的首要职能是()
A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能
2.以下哪种市场结构中企业竞争最为激烈()
A.完全垄断B.寡头垄断C.垄断竞争D.完全竞争
3.企业的核心竞争力是()
A.资金B.技术C.人才D.独特的资源和能力
4.制定市场营销策略的第一步是()
A.市场细分B.目标市场选择C.市场定位D.市场调研
5.企业财务管理的目标是()
A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都对
6.下列哪项不属于企业的流动资产()
A.存货B.固定资产C.应收账款D.货币资金
7.企业战略的三个层次不包括()
A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.产品战略
8.员工培训的最终目的是()
A.提高员工知识B.提高员工技能C.提高企业绩效D.满足员工个人发展
9.以下哪种沟通方式效率最高()
A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通
10.企业创新的主体是()
A.领导B.技术人员C.全体员工D.研发部门
答案:1.B2.D3.D4.D5.C6.B7.D8.C9.B10.C
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.企业的基本生产要素包括()
A.土地B.劳动力C.资本D.技术
2.市场营销组合的4P理论包括()
A.产品(Product)B.价格(Price)
C.渠道(Place)D.促销(Promotion)
3.企业的组织形式有()
A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业
4.影响企业定价的因素有()
A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规
5.企业人力资源管理的主要模块有()
A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理
6.企业战略分析常用的工具包括()
A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士顿矩阵
7.以下属于企业无形资产的有()
A.商标权B.专利权C.商誉D.土地使用权
8.团队建设的要素包括()
A.目标B.人员C.定位D.权限E.计划
9.企业创新的类型有()
A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.营销创新
10.企业社会责任包括()
A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任
答案:1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCDE9.ABCD10.ABCD
三、判断题(每题2分,共20分)
1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。()
2.市场细分的依据是消费者需求的差异性。()
3.负债经营对企业只有好处没有坏处。()
4.企业的组织文化对企业发展没有影响。()
5.员工的绩效只取决于员工个人的能力。()
6.战略一旦制定就不能改变。()
7.企业的品牌属于有形资产。()
8.沟通中倾听比表达更重要。()
9.创新只是研发部门的事情。()
10.企业只要做好经济责任,不需要承担社会责任。()
答案:1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述企业战略的重要性。
答案:企业战略为企业发展指明方向,明确长期目标。能帮助企业合理配置资源,增强竞争力。使企业更好应对外部环境变化,提前布局,抓住机遇,规避风险,实现可持续发展。
2.说明市场营销中市场定位的含义。
答案:市场定位是企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该种产品某种特征或属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,并传递给目标客户。
3.简述企业成本控制的方法。
答案:成本控制方法有预算控制,制定成本预算并严格执行;标准成本法,设定标准成本对比实际找差异;作业成本法,精准核算作业成本;成本分析,定期分析找降本空间。
4.简述有效团队的特征。
答案:
原创力文档


文档评论(0)