高频考点：应急管理安全操作与预案编制程序.pdfVIP

知识点七：应急管理

内容：

1、应急预案编制程序

2、专项应急预案/现场处置方案内容

3、发生事故后企业应急处置措施

一、应急预案编制程序

应急预案编制程序包括：成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急资源、应急预案编制、桌面推演、应急预

案评审和批准实施。--八步

组集评调

编推

1、成立应急预案编制工作组

结合本单位职能和分工，成立以单位有关为组长，单位相关部门人员（如生产、技术、设备、安全、行政、人事、财务

人员）参加的应急预案编制工作组。

预案编制工作组中应邀请相关救援队伍以及周边相关企业、单位或社区代表参加。

2、风险评估

开展生产安全事故风险评估，撰写评估报告，其内容包括但不限于：

•辨识生产经营单位存在的有害因素，确定可能发生的生产安全事故类别；

•分析各种事故类别发生的可能性、危害和影响范围；

•评估确定相应事故类别的风险等级。

3、应急资源

内容包括但不限于：

•本单位可调用的应急队伍、、物资、场所；-自己

•针对生产过程及存在的风险可采取的、、；--

•上级单位、当地及周边企业可的应急资源；-应急

•可协调使用的医疗、消防、专业抢险救援机构及其他社会化应急救援力量。--救援

4、应急预案评审

1）评审形式：

分为评审或论证。

•评审：参加应急预案评审的人员可包括有关安全生产及应急管理方面的、有现场处置经验的专家。

•论证：可通过推演的方式开展。

三、综合应急预案的主要内容

1）总则

2）应急组织机构及职责

3）应急响应（）

4）后期处置

5）应急保障

四、专项应急预案主要内容

KnowledgePoint7Emergency

7:EmergencyManagement

Content

content:

1.Emergencynpreparationprocedures2.

Contentsofspecialemergencyns/on-site

disposalns

3.Enterpriseemergencyresponsemeasures

afteranaccident

1.Emergencyn

preparationprocedures

Theemergencynpreparationproceduresinclude:establishinganemergencynpreparationworkinggroup,datacollection,riskassessment,emergency

resourceinvestiion,emergencynpreparation,desktopdeduction,emergencynreviewandapprovalforimplementation.--eightsteps

组集评调

编推

1.Establishanemergencyn

preparationworkinggroup

Combinedwiththefunctionsanddivisionoflaboroftheunit,establishanemergencynpreparationworkinggroupwiththerelevantinchargeoftheunitasthe

teamleaderandnelfromrelevantdepartmentsoftheunit(suchasproduction,technology,equipment,safety,administration,nel,andfinancialnel)

participating.