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招生人员绩效考核表
□月度□年度
姓名
岗位
考核人
教研室
评价区间200年月日──月日
考核指标
指标要素
内容描述
评分标准
权重
分值
自评40%
系部评60%
考核结果(平均分)
工作能力（10分）
具备良好的沟通能力、解说水平
能力很强9-10分，能力比较强6—8分，能力一般5分
100
10
工作态度（25分）
工作认真负责、谨慎、有耐心
态度非常好21—25分，态度比较好16—20分，态度一般11—15分
100
25
工作绩效(65分）
招生活动运营能力
负责招生工作，落实学院有关的相关招生活动。
1、未按制定方案进行招生活动扣5分；2、活动出现意外情况导致无法进行一次扣3分；3、不做好考勤工作，一次扣2分。
30
19。5
宣传与广告设计
制定详细的招生宣传计划和设计广告投放文稿，报学院领导审批签字后方可投放。
招生广告和宣传工作未能及时完成扣2分。
10
6.5
咨询及定期回访
负责学生咨询的接待，登记学生信息,定期跟踪回访。
1、未能及时到位的接待学生咨询工作的扣2分；2、定期回访工作不到位扣2分
20
13
清查与核查工作
负责协助学院招生老师完成学籍清理及学费核查工作。
1、学籍清理工作中出现错误扣2分；2、学费核查工作出现错误扣3分
40
26
评价得分
奖惩加/减分
事由：分值：加/减＿＿分，总计本月得分：＿＿分
评价等级
□优秀100分以上□良好85～99分□一般70～84分□较差60~69分□差60分以下
评价者综合意见
评价者签名/日期
注：1.此表由自评及系部考评相结合进行，填写时务必认真、客观、事实求事;
2。自评须于每月5日前完成，系部评价根据当月实际情况进行综合打分；
3。评价后统一存于系部，综合打分后由系部复印一份反馈给本人，以便自勉提高.
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