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质量管理体系文档创建与维护工作手册
前言
质量管理体系文档是组织质量管理活动的规范性依据,是体系有效运行的基础保障。为规范质量管理体系文档的创建、审核、发布、修订及废止等全生命周期管理,保证文档的适宜性、充分性和有效性,特制定本手册。本手册旨在为各部门及相关人员提供清晰的操作指引,统一文档管理标准,提升质量管理体系的规范性和运行效率。
一、适用范围
本手册适用于组织内质量管理体系所有类型文档(包括质量手册、程序文件、作业指导书、表单记录、外来文件等)的创建、审核、批准、发布、修订、废止及归档管理。适用于质量管理部门、各业务部门及涉及文档编制、审核、使用和保管的所有人员。
二、职责分工
2.1质量负责人*
负责质量管理体系的整体策划,保证文档体系符合ISO9001等相关标准要求;
审批关键质量管理体系文档(如质量手册、程序文件)的发布与废止;
主持文档评审会议,解决文档管理中的重大问题。
2.2文档管理员*
负责的制定、更新与维护;
统一管理文档的编号、排版、发布、归档及版本控制;
记录文档发放、回收及变更情况,维护《文档版本变更记录表》;
提醒各部门定期开展文档评审工作。
2.3各部门负责人
组织本部门所需质量管理体系文档的编制与修订,保证内容符合实际业务需求;
对本部门编制的文档进行初审,审核内容的完整性、准确性和适宜性;
负责本部门文档的保管、使用及培训,保证员工正确理解和使用相关文档。
2.4文件编制人
根据模板要求及实际业务需求,编写文档初稿,保证内容清晰、准确、可操作;
收集相关依据(如标准、法规、流程等),保证文档符合要求;
配合审核和修订工作,根据反馈意见完善文档内容。
2.5文件审核人
对文档的技术内容、格式规范性、与体系的协调性进行审核,提出修改意见;
保证文档引用的数据、术语准确无误,与相关文件无冲突。
三、文档创建操作流程
3.1需求识别与申请
操作内容:各部门根据业务需求(如新流程建立、标准更新、内审问题整改等),识别需新增或修订的文档,填写《质量管理体系文档创建申请表》(详见第五章模板1),明确文档名称、目的、适用范围、主要内容框架及编制部门。
责任主体:需求部门负责人牵头,编制人填写。
输出物:《质量管理体系文档创建申请表》(部门负责人签字确认后提交质量管理部门)。
3.2模板选择与获取
操作内容:文档管理员*收到申请表后,根据文档类型(如质量手册、程序文件、作业指导书等)提供对应模板(如《质量手册模板》《程序文件模板》),并通过内部系统或共享文件夹发送给编制人。
责任主体:文档管理员*。
输出物:标准(含填写说明)。
3.3内容编制
操作内容:编制人根据模板要求编写文档内容,需保证:
(1)符合ISO9001等质量管理体系标准及组织内部管理要求;
(2)内容与实际业务流程一致,具有可操作性;
(3)术语准确、逻辑清晰,引用数据需注明来源;
(4)文档结构完整(如目的、范围、职责、流程、相关文件、记录表单等)。
责任主体:文件编制人。
输出物:文档初稿(电子版及纸质版)。
3.4审核与批准
初审:编制人将初稿提交至本部门负责人,部门负责人从内容完整性、符合实际业务需求、与现有文件协调性等角度进行审核,提出修改意见,编制人完善后再次提交。
复审:部门负责人审核通过后,将文档提交至质量管理部门或指定审核人(如质量工程师*),审核人从体系标准符合性、流程规范性、术语一致性等角度进行审核,形成《文档评审记录表》(详见第五章模板2)。
批准:审核通过后,由质量负责人(关键文件)或授权人(一般文件)批准。批准后,文档管理员获取签字版评审记录及审批单。
责任主体:部门负责人(初审)、质量管理部门/指定审核人(复审)、质量负责人*/授权人(批准)。
输出物:《文档评审记录表》、审批单。
3.5发布与存档
操作内容:文档管理员*对批准后的文档进行统一编号(编号规则见3.6)、排版(格式统一,如字体、字号、页眉页脚等),通过内部管理系统(如OA系统)或指定共享平台发布,并记录《文件发放记录表》。同时将文档电子版及纸质版(签字版审批单、评审记录表)归档至文档管理系统,保证可追溯。
责任主体:文档管理员*。
输出物:正式发布文档、文件发放记录、归档记录。
四、文档维护操作流程
4.1定期评审
操作内容:每年第四季度,由质量管理部门组织各部门开展质量管理体系文档评审,重点检查文档的适宜性(是否与当前业务、标准法规一致)、充分性(是否覆盖所有关键流程)和有效性(是否得到有效执行)。评审结果记录于《文档评审记录表》,对需修订的文档明确计划。
责任主体:质量管理部门牵头,各部门配合。
输出物:《文档评审记录表》、文档修订计划(如有)。
4.2修订与更新
修订申请:当出现以下情况时,需启动修订流程:
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原创力文档


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