战略管理考试试卷.docxVIP

战略管理考试试卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是企业战略的三大核心要素？()

A.使命、愿景、价值观

B.环境、资源、能力

C.目标、计划、控制

D.机会、威胁、优势

2.在SWOT分析中，T代表什么？()

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

3.以下哪项不是战略实施的关键成功因素？()

A.领导力

B.组织结构

C.财务资源

D.研发能力

4.企业战略制定过程中的环境分析不包括以下哪一项？()

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.竞争对手分析

D.员工满意度调查

5.以下哪种战略属于收缩战略？()

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.领导战略

6.以下哪项不是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.行业内现有竞争者的竞争

7.什么是战略地图？()

A.一种用于战略规划的工具

B.一种用于财务管理的工具

C.一种用于人力资源管理的工具

D.一种用于市场营销的工具

8.以下哪种战略属于多元化战略？()

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.市场渗透战略

D.市场开发战略

9.在平衡计分卡中，哪个维度不是财务维度的一部分？()

A.财务增长

B.客户满意度

C.内部流程

D.学习与成长

10.以下哪种战略属于成本领先战略？()

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.稳定战略

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素属于企业外部环境分析的内容？()

A.行业竞争格局

B.政府政策法规

C.消费者需求变化

D.企业内部资源状况

12.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.行业内现有竞争者的竞争

13.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

14.以下哪些是平衡计分卡中的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

15.以下哪些是SWOT分析中的优势？()

A.强大的品牌影响力

B.稳定的客户基础

C.优秀的管理团队

D.良好的市场口碑

三、填空题(共5题)

16.企业战略的三大核心要素分别是：使命、愿景和______。

17.SWOT分析中的“T”代表______。

18.波特五力模型中的“五力”分别是：供应商的议价能力、买家的议价能力、______、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争。

19.平衡计分卡中的四个维度分别是：财务维度、客户维度、______和______。

20.企业战略的制定过程中，通常会使用______来分析企业内外部环境。

四、判断题(共5题)

21.企业战略规划只关注短期目标。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中的“新进入者的威胁”是衡量行业吸引力的重要指标。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡是一种只关注财务指标的绩效管理工具。()

A.正确B.错误

24.SWOT分析中的“优势”指的是企业相对于竞争对手所具有的劣势。()

A.正确B.错误

25.战略实施是指将战略规划中的目标转化为具体的行动计划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略规划的主要步骤。

27.什么是SWOT分析？它有哪些应用场景？

28.什么是波特五力模型？它如何帮助企业分析行业竞争态势？

29.什么是平衡计分卡？它如何帮助企业管理绩效？

30.什么是差异化战略？它适用于哪些类型的企业？

战略管理考试试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】企业战略的三大核心要素包括使命、愿景和价值观，它们是企业发展的基石，指导企业的长期发展方向。

2.【答案】B

【解析】SWOT分析中的T代表威胁（Threats），指外部环境中可能对企业产生负面影响的各种因素。

3.【答案】D

【解析】研发能力虽然是企业的重要能力之一，但在战略实施中，领导力、组织结构和财务资源更为关键。

4.【答案】D

【解析】员工满意度调查属于内部环境分析，而企业战略制定过程中的