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某会计公司主管晋升管理方案
一、总则
（一）目的
为建立科学合理的主管晋升机制，充分调动员工的工作积极性和主动性，选拔出具备卓越领导能力、专业素养和团队协作精神的主管人员，推动公司业务持续健康发展，特制定本方案。
（二）适用范围
本方案适用于本会计公司全体正式员工中符合晋升主管条件的人员。
（三）晋升原则
1.德才兼备原则：既注重员工的专业能力和工作业绩，也考量其职业道德、品德修养和团队协作精神。
2.公平公正公开原则：晋升标准明确，晋升过程透明，确保机会均等，评价公正，结果公开接受监督。
3.能力与岗位匹配原则：根据岗位需求和员工实际能力、潜力进行晋升，确保晋升人员能够胜任
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