2023年人力资源管理师二级冲刺班练习题.pdfVIP

第一章人力资源规划

--单项选择

1、两家企业合并属于企业组织构造变芭的（）变革方式。

A（）改良式B（）渐进式C（）计划式D（）爆破式

2、如下有关新型组织构造模式H勺说法错误的是（）。

A（）康采恩属于模拟分权组织构造棋式

B（）多维立体组织是矩阵组织U勺深入发展

C（）子企业与母企业模式中子企业是独立的法人企业

D（）企业集团是众多企业法人组织共同构成的经济联合体

3、如下不属于部门构造设计原则的是（）

A（）以关系为中心B（）以成果为中心C（）以工作和任务为中心D（）以层级为中心

4、如下不属于组织构造分析的I内容的J是（）。

A（）多种职能的性质及类别

B（）员工与岗位之间与否匹配

C（）哪些是决定企业经营的关键性职能

D（）内外环境变化引起的企业经营战略和目的的）变化

5、如下不属于企业人员配置计划的内容的是（）。

A（）企业每个岗位的人员素质B（）人员的职务变动状况

C（）企业每个岗位的人员数量D（）职务空缺的数量及弥补措施

6、如下说法不对时的是（）＜.

A（）人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B（）动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

C（）静态口勺组织条件下，人力资源预测并非必要

D（）现实生活中卧J组织既有静态口勺，乜有动态的

7、如下属于人力资源需求预测H勺定性措施的I是（）。

A（）马尔可夫分析法B（）综合分析法

C（）灰色预测模型法D（）经验预测法

8、人力资源需求预测的措施中，根据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势勺措施是（）。

A（）趋势外推法B（）人员比率法C（）回归分析法D（）转换比率法

9、如下有关人力资源预测措施H勺说法大对的的是（）。

A（）趋势外推法最为简朴，其自变曷只有一种

B（）经济计量模型法不需考虑不一样自变量之间影响

C（）马尔可夫法可以预测企业人力资源供应的状况

D（）马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的状况

10、组织构造变革常招致各方面的抵制和反对，如下不属于其体现H勺是（）。

A（）生产经营状况恶化B（）工作效率减少

C（）规定离职H勺人数增多D（）市场拥有率缩小

11、如下不属于影响企业人力资源活动法律原因的是（）。

（）质量管理B（）劳动保护H勺规定

C（）户籍制度D（）安全生产日勺规定

12、如下有关人力资源预测措施的说法不对R勺的是（）。

（）德尔菲法适合于对人力需求H勺长期趋势预测

B（）转换比率法假定企业的劳动生产型是可变H勺

C（）转换比率法没能阐明不一样类别员工需求的I差异

D（）德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量H勺预测

13.（）以行为科学理论为根据，强调人的原因，从组织行为学角度来研究组织构造。

（）古典组织理论B（）近代组织理论C（）现代组织理论D（）现代组织理论

14、C（）表明，一种领导者可以有效领导的直属下级人数是有一定程度口勺。

（）任务与目口勺原则B（）集权与分权结合原则

C（）有效管理幅度原则D（）稳定性与适应性相结合原则

15、以（）为中心设计的部门构造包括事业部制和模拟分权制等模式。

（）成果B（）工作C（）关系D（）人员

16、企业组织构造变革的前兆不是（）

（）新任领导上任B（）企业经营业绩下降C（）员工士气低落D（）组织构造自身弊病显露

17、从内容上讲，狭义人力资源规划重要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。（）

职业生涯规划B（）人员培训计划C（）薪酬福利计划D（）人员配置计划

18、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定

分析法测定的企业人力资源