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2025年高级经济师《农业经济》考试练习题及答案

一、案例分析题（共2题，每题25分，共50分）

案例1：

2024年，某省A县积极推进“家庭农场+合作社+龙头企业”的农业产业化联合体建设。当地某家庭农场主李某流转土地800亩，主要种植优质小麦和高蛋白大豆，采用“订单农业+期货套保”模式，与省内粮食加工龙头企业签订5年长期收购协议，同时通过农产品期货市场对冲价格波动风险。2023年，该农场小麦单产580公斤（高于全省平均水平15%），大豆单产220公斤（高于全省平均水平10%），亩均生产成本850元（比传统散户低20%），但因当年大豆市场价格下跌12%，通过期货套保锁定了7%的利润损失。此外，农场吸纳周边20户脱贫户就业，人均年增收2.8万元，带动100户小农户参与标准化种植，统一提供种子、技术和销售渠道，小农户亩均收益提高15%。

问题1：结合案例，分析该家庭农场的经营模式如何体现新型农业经营体系的特征，并指出其对小农户的带动机制。（15分）

问题2：若2025年该省将大豆目标价格补贴政策调整为“收入保险+期货期权”组合工具，结合案例中大豆价格风险情况，分析该调整对农场经营的影响及应对建议。（10分）

答案1：

（1）新型农业经营体系的特征体现：

①主体协同性：案例中家庭农场作为核心经营主体，与合作社、龙头企业形成联合体，实现了“生产—加工—销售”链条的纵向整合，突破了单一主体的规模限制（3分）；

②效率提升性：通过土地流转扩大经营规模（800亩），采用标准化种植技术（单产高于全省平均），降低亩均成本（比散户低20%），体现了规模经济与技术效率的双重提升（3分）；

③风险应对能力：运用“订单农业+期货套保”模式，既通过长期协议稳定销售渠道，又利用期货工具对冲价格风险（2023年锁定7%利润损失），增强了抗市场波动能力（3分）；

④联农带农性：吸纳脱贫户就业、带动小农户参与标准化种植（统一提供生产资料和技术），促进小农户与现代农业有机衔接（3分）。

（2）对小农户的带动机制：

①技术溢出：通过统一提供种子、技术指导，提升小农户种植标准化水平，降低其生产风险（2分）；

②市场赋能：依托龙头企业订单和期货套保资源，为小农户提供稳定销售渠道和价格保障，解决“卖难”问题（2分）；

③收益共享：小农户通过参与标准化种植，亩均收益提高15%，实现“跟着干、有钱赚”的利益联结（2分）。

答案2：

（1）政策调整的影响：

①风险覆盖更全面：原目标价格补贴主要补偿价格下跌损失，而“收入保险+期货期权”组合工具同时覆盖价格风险（期货期权对冲价格波动）和产量风险（收入保险补偿因灾减产损失），更贴合农场“价格下跌+自然风险”的双重风险特征（3分）；

②市场化程度提高：期货期权工具需农场主动参与市场操作，对其金融知识和风险管理能力提出更高要求；收入保险则依赖保险公司定损理赔，需农场配合数据记录（2分）；

③补贴效率可能提升：目标价格补贴需政府直接定价和差额补贴，易受市场扭曲；而收入保险和期货期权通过市场机制分散风险，财政资金使用更精准（2分）。

（2）应对建议：

①加强风险管理能力建设：与期货公司、保险公司合作，定期参加金融工具应用培训，建立“种植数据+市场分析”的动态风险评估模型（2分）；

②优化种植结构：根据收入保险的保障水平和期货期权的成本，调整大豆与小麦的种植比例，平衡收益与风险（1分）；

③强化与联合体成员协作：通过龙头企业统一购买期货期权服务，降低单个农场的交易成本；与合作社共享灾害预警信息，减少产量损失（2分）。

案例2：

B市是传统蔬菜主产区，2023年蔬菜播种面积50万亩，产量200万吨，但存在“大而不强”问题：90%为露地种植，设施农业占比仅8%（全国平均15%）；地头市场分散，冷链物流覆盖率不足30%（全国平均45%）；品牌建设滞后，仅有1个地理标志产品（全省平均5个）；农药化肥利用率38%（低于全国42%的平均水平）。2024年，B市出台《蔬菜产业高质量发展三年行动方案》，提出“设施化、品牌化、绿色化、数字化”四大工程：计划到2026年，设施农业占比提升至15%，冷链物流覆盖率达50%，新增地理标志产品3个，农药化肥利用率提高至43%，并建设市级蔬菜大数据平台，整合生产、流通、消费数据。

问题1：结合案例，分析B市蔬菜产业“大而不强”的主要原因，并指出四大工程的逻辑关联。（15分）

问题2：假设你是B市农业农村局政策制定者，需配套出台财政支持政策，提出3项具体措施并说明理由。（10分）

答案1：

（1）“大而不强”的主要原因：

①生产方式落后：露地种植占比高（90%），设施农业不足（