陕西能源职业技术学院《计算机控制系统》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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陕西能源职业技术学院

《计算机控制系统》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、工程文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型工程项目中,产生了大量的文档,包括项目计划、报告、变更通知和验收文件等。为了保证文档的完整性和可追溯性,以下哪种文档管理策略是最为合适的?()

A.建立集中的文档管理系统,进行分类存储和版本控制

B.将文档分散保存在各个项目成员手中

C.定期销毁过期的文档,以节省存储空间

D.只保留重要的文档,其他文档可以忽略

2、对于一个通信基础设施建设项目,以下关于工程文档管理的说法,不准确的是:()

A.工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等,涵盖项目的各个方面

B.文档的编制应遵循规范和标准,保证文档的格式统一、内容准确和完整

C.文档的存储应采用数字化方式,建立文档管理系统,方便查询和共享

D.工程文档在项目验收后就可以销毁,不需要长期保存

3、在工程质量管理的PDCA循环中,以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果?()

A.计划(Plan)阶段

B.执行(Do)阶段

C.检查(Check)阶段

D.处理(Act)阶段

4、在一个工程项目的合同管理中,以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目?()

A.固定总价合同,总价固定,除非变更否则不调整

B.成本加酬金合同,根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格

C.单价合同,按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格

D.可调总价合同,总价在一定条件下可以调整

5、工程变更管理对于控制项目的不确定性和影响至关重要。在一个软件开发项目中,客户提出了一个新的功能需求,需要对项目进行变更。以下哪种变更控制流程是最不规范的?()

A.评估变更的影响,包括对进度、成本和质量的影响

B.获得相关方的批准,包括项目团队、客户和管理层

C.实施变更后,不进行跟踪和评估,认为问题已经解决

D.记录变更的详细信息,包括变更的原因、内容和实施情况

6、在工程管理中,以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率?()

A.定期组织团队建设活动

B.明确团队成员的职责和分工

C.建立有效的沟通机制

D.以上都是

7、在工程环境管理方面,需要考虑项目对周边环境的影响。某矿山开采项目在施工过程中,以下哪种做法最能减少对生态环境的破坏?()

A.在开采区域周边种植大量植被,进行生态修复

B.采用先进的开采技术,提高矿石的回收率

C.限制开采时间,避开生态敏感时段

D.将开采产生的废渣随意堆放,节省处理成本

8、在工程管理中,可持续发展理念越来越受到重视。以下关于可持续工程管理的说法,不正确的是()

A.在项目规划和设计阶段,充分考虑环境、社会和经济的可持续性,采用环保材料和节能技术

B.施工过程中减少对生态环境的破坏,加强对废弃物的处理和回收利用

C.项目运营阶段,注重资源的节约和效率的提高,降低对环境的负面影响

D.可持续发展只关注环境方面的因素,不需要考虑社会和经济方面的影响

9、工程管理中的项目启动阶段需要明确项目的目标和范围。某软件定制开发项目在启动时,以下哪种方式最有助于准确界定项目范围?()

A.与客户进行详细的需求调研和沟通

B.参考类似项目的范围定义

C.由项目团队自行确定项目范围

D.等待客户提出明确的范围要求

10、在工程项目的决策阶段,需要进行全面的可行性研究。假设要建设一个新的污水处理厂,需要考虑技术可行性、经济可行性、环境影响等多个方面。以下哪个因素在可行性研究中最为关键?()

A.项目的预期投资回报率

B.采用的污水处理技术是否先进

C.项目对周边环境的潜在影响及应对措施

D.当地政府对项目的支持程度

11、某工程项目的进度出现了严重的滞后,经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时,应该采取的措施是:()

A.调整任务的逻辑关系,重新制定进度计划

B.增加资源投入,加快滞后任务的进度

C.忽略进度滞后,继续按照原计划执行

D.对滞后的任务进行赶工,缩短其工期

12、工程项目的进度管理是确保项目按时完成的关键。在制定项目进度计划时,需要考虑多种因素。以下关于关键路径法(CPM)

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