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产品设计标准模板(通用)
引言
产品设计是连接用户需求与商业价值的核心环节,为保证设计过程的规范性、可追溯性和高效协同,特制定本标准模板。本模板整合了产品全生命周期的关键设计要素,适用于不同类型(互联网、硬件、服务等)的产品设计场景,帮助团队明确目标、统一标准、减少沟通成本,最终输出符合用户期待与商业需求的高质量设计方案。
一、适用范围与应用场景
1.适用产品类型
互联网产品:网站、移动App、小程序、SaaS工具等;
智能硬件产品:智能穿戴设备、智能家居终端、消费电子产品等;
服务设计项目:线下服务流程优化、用户服务体验升级、跨界服务整合等;
创新孵化项目:从0到1的新产品概念验证、MVP(最小可行产品)设计等。
2.典型应用场景
新产品立项设计:明确产品定位、核心功能与设计方向,支撑项目启动决策;
现有产品迭代优化:基于用户反馈与数据分析,规划功能升级或体验改进;
跨部门协作需求对齐:统一产品、设计、研发、运营团队对设计目标的理解与执行标准;
设计成果标准化输出:规范设计文档格式,保证交付物完整、可追溯,便于后续维护与交接。
二、模板使用流程与操作指引
步骤1:前期准备——明确目标与基础信息
操作说明:
组建核心团队:明确产品经理(产品经理姓名)、设计师(设计师姓名)、研发负责人(研发负责人姓名)、测试负责人(测试负责人姓名)等角色,保证关键环节有人负责;
梳理项目背景:通过市场调研、用户访谈、竞品分析等方式,明确产品要解决的问题、目标用户画像及核心价值主张;
收集基础资料:整理需求文档(PRD)、用户研究报告、竞品分析报告、品牌视觉规范(如有)等前置资料,为模板填写提供依据。
输出物:《项目背景文档》《用户画像报告》《竞品分析摘要》。
步骤2:需求梳理——聚焦核心用户与业务目标
操作说明:
分类需求来源:区分用户需求(如“希望快速找到目标功能”)、业务需求(如“提升用户留存率至30%”)、技术需求(如“需适配iOS/Android双平台”);
优先级排序:采用MoSCoW法则(必须有、应该有、可以有、这次不需要)或RICE评分(Reach覆盖面、Impact影响力、Confidence信心、Effort投入成本),对需求进行优先级排序;
需求颗粒度控制:保证每个需求描述具体、可验证(如“用户3秒内找到首页核心入口”而非“优化首页体验”)。
输出物:《需求优先级清单》《需求验收标准(AcceptanceCriteria)》。
步骤3:模板填写——按模块结构化输出设计内容
操作说明:
逐模块填写:参考本模板“三、产品设计标准模板结构化内容”,结合前期准备与需求梳理结果,逐项填写核心模块内容;
明确责任人与时间节点:每个模块需指定负责人(如“需求分析”由产品经理负责)及预计完成时间,保证进度可控;
补充可视化内容:在“原型与视觉”模块中,附上低保真原型图、高保真设计稿或关键页面截图,辅助说明设计方案。
输出物:完整的《产品设计标准模板》(含文字说明与可视化附件)。
步骤4:评审优化——跨部门对齐设计目标与细节
操作说明:
组织评审会议:由产品经理发起,邀请设计、研发、测试、运营团队参与,重点评审需求的完整性、设计目标的合理性、功能规格的可行性;
记录评审意见:使用《评审意见表》记录各方反馈(如“首页搜索功能需增加历史记录”“登录页需适配老年用户字体大小”),明确修改责任人及时限;
迭代完善模板:根据评审意见调整模板内容,保证所有关键问题闭环后,进入最终定稿环节。
输出物:《评审意见表》《模板修订版》。
步骤5:归档管理——保证文档可追溯与复用
操作说明:
版本控制:为模板文件标注版本号(如V1.0、V1.1)及修订日期,避免版本混乱;
同步与分发:将定稿模板同步至团队共享文档平台(如企业飞书、Confluence),保证相关方可随时查阅;
更新与复用:若后续产品迭代涉及需求变更,需在模板基础上更新内容并保留历史版本,便于追溯设计决策依据。
输出物:《模板归档记录》(含版本号、修订人、修订日期)。
三、产品设计标准模板结构化内容
模块分类
子模块
填写内容说明
负责人
完成时间
备注(如依赖项/特殊说明)
项目基本信息
项目名称
产品全称(如“智能健康管家App”)
产品经理
YYYY-MM-DD
项目阶段
(选项)概念设计/原型设计/开发阶段/测试阶段/上线后迭代
产品经理
YYYY-MM-DD
项目目标
(量化描述)如“3个月内积累10万注册用户,用户次日留存率≥40%”
产品经理
YYYY-MM-DD
需对齐业务与用户目标
需求分析
目标用户画像
(示例)年龄25-35岁,一二线城市职场女性,关注健康生活,日均使用社交App≥2小时
用户研究员
YYYY-MM-DD
附《用户画像报告》
核心用户场景
(示例)“晨起后
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