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2025及未来5年中国商场服装市场分析及竞争策略研究报告
目录
TOC\o1-3\h\z\u摘要 3
一、中国商场服装生态参与主体全景扫描 5
1.1品牌商角色分化：从传统零售商到生活方式提案者 5
1.2商场运营方价值重构：空间服务商向流量整合者转型 6
1.3消费者身份升级：从购买者到生态反馈节点的转变 9
1.4供应链服务商隐性掌控力增强：设计、快反与库存调节中枢 12
二、生态协同关系动态图谱 15
2.1品牌与商场的博弈共生：坪效对赌与资源置换新机制 15
2.2消费者需求信号向设计端的逆向传导路径 18
2.3
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