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紧急疏散演练计划

**一、紧急疏散演练计划概述**

紧急疏散演练是为了提高人员在突发事件中的自救互救能力，确保人员安全快速撤离至安全区域。本计划旨在明确疏散流程、职责分工、注意事项及应急措施，确保演练有序、高效进行。

**二、演练准备**

（一）演练组织与分工

1.成立演练指挥小组，明确总指挥、副总指挥及各成员职责。

2.确定疏散引导员，负责引导人员沿指定路线撤离。

3.安排安全检查员，负责沿途及目的地安全监督。

（二）演练时间与地点

1.演练时间：选择工作/学习日的非高峰时段，例如上午10:00-11:00。

2.演练地点：根据实际情况选择室内或室外场地，确保疏散路线畅通。

（三）演练方案制定

1.确定模拟场景，如火灾、地震等，并提前告知参与人员。

2.规划疏散路线，标明安全出口、应急照明及集合点位置。

3.准备应急物资，如手电筒、急救箱、指示牌等。

**三、演练流程**

（一）演练启动

1.通过广播、警报或指令发布演练通知。

2.演练总指挥宣布演练开始，并说明疏散注意事项。

（二）疏散实施

1.疏散引导员引导人员沿最近路线撤离，避免拥挤。

2.人员按顺序行动，优先疏散老人、儿童及行动不便者。

3.禁止使用电梯，沿楼梯有序下楼。

（三）集合与清点

1.人员到达指定集合点后，由各区域负责人清点人数。

2.汇报总指挥，确认无遗漏人员。

（四）演练总结

1.总指挥对演练进行点评，指出不足并提出改进措施。

2.记录演练数据，如疏散时间、人员到位率等，作为后续优化依据。

**四、注意事项**

（一）安全要求

1.疏散过程中禁止推搡、喧哗，保持安静。

2.如遇障碍物，及时清理或绕行。

3.如有人受伤，由急救人员立即处理并报告。

（二）应急处理

1.如疏散路线受阻，可选择备用路线。

2.如人员迷失方向，由引导员协助返航至安全区域。

3.保持通讯畅通，及时反馈现场情况。

**五、演练评估与改进**

（一）评估指标

1.疏散时间：记录从警报响起到人员全部集合的时间，目标≤3分钟。

2.人员到位率：清点人数占总人数的比例，目标≥95%。

3.疏散秩序：评估人员行为规范及引导员效率。

（二）改进措施

1.针对问题点调整疏散路线或增加引导员。

2.定期复训，提高人员应急反应能力。

3.更新演练方案，纳入新风险点或应急物资。

**五、演练评估与改进**（续）

（一）评估指标（续）

1.疏散时间：

-详细记录各区域人员从收到疏散信号到到达指定集合点的具体时间，绘制时间分布图。

-计算平均疏散时间，并与预设目标（≤3分钟）进行对比，分析超时原因（如路线选择不当、引导员不足等）。

2.人员到位率：

-统计实际清点人数，与总应疏散人数进行比对，计算到位率百分比。

-重点排查未到位人员原因（如被困、信息传达遗漏等），并制定针对性改进方案。

3.疏散秩序：

-评估人员在疏散过程中的行为表现，如是否遵守秩序、是否存在推搡或恐慌现象。

-评价引导员的指挥效率，包括手势规范度、指令清晰度及应急处置能力。

（二）改进措施（续）

1.针对问题点调整疏散路线或增加引导员：

-若某区域疏散时间过长，重新勘测并优化路线，如增设临时出口标识、清理通道障碍物。

-在拥堵节点增设引导员，采用分批引导方式（如按楼层、按部门分组撤离），减少聚集。

2.定期复训，提高人员应急反应能力：

-每季度组织一次演练，内容可模拟不同场景（如烟雾环境、黑暗条件），强化适应能力。

-开展角色扮演训练，如让部分人员扮演伤员、引导员等，提升协同配合效率。

3.更新演练方案，纳入新风险点或应急物资：

-根据场所功能变化（如新增设备、改造区域）重新绘制疏散图，并张贴于关键位置。

-检查应急物资（如手电筒、急救箱）的可用性，补充过期或损坏物品，并标注存放点。

**六、演练记录与归档**

（一）记录内容

1.演练基本信息：日期、时间、参与人数、模拟场景。

2.过程记录：各阶段时间节点、关键事件（如路线变更、人员求助）、处置措施。

3.评估结果：各指标数据、问题汇总、改进建议。

4.媒体资料：照片、视频（需经参与者同意后存档）。

（二）归档要求

1.将记录整理成《演练报告》，包含附录（如疏散图、签到表）。

2.报告存档于安全管理处，建立电子和纸质双重备份，便于查阅。

3.每年年底汇总全年演练数据，分析趋势并修订年度演练计划。

**七、应急预案衔接**

（一）演练与实际事故的衔接机制

1.明确演练结束后的信号解除程序，确保与真实警报区分（如使用不同音效或指令）。

2.设立“演练反馈渠道”，鼓励参与者报告潜在问题，作为应急预案修订的参考。

（二）与其他应急功能的联动

1.演练中模拟断电情况，检验应急照明及备用