- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年江西工业工程考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.工业工程中,用于分析和改善生产流程的方法是?
A.价值工程
B.网络图
C.流程图
D.因果图
答案:C
2.在生产系统中,用于衡量生产效率的指标是?
A.设备利用率
B.生产周期
C.库存周转率
D.质量合格率
答案:A
3.工业工程中,用于确定最佳生产批量的方法是?
A.经济订货批量模型
B.线性规划
C.敏感性分析
D.整体优化
答案:A
4.在质量管理中,用于识别和纠正问题的工具是?
A.控制图
B.帕累托图
C.流程图
D.因果图
答案:D
5.工业工程中,用于评估项目可行性的方法是?
A.敏感性分析
B.盈亏平衡分析
C.网络图
D.因果图
答案:B
6.在生产计划中,用于确定生产顺序的方法是?
A.关键路径法
B.节点图
C.甘特图
D.线性规划
答案:A
7.工业工程中,用于减少生产过程中浪费的方法是?
A.价值工程
B.六西格玛
C.精益生产
D.质量功能展开
答案:C
8.在供应链管理中,用于确定供应商选择的方法是?
A.评分模型
B.网络图
C.敏感性分析
D.因果图
答案:A
9.工业工程中,用于分析和优化人力资源配置的方法是?
A.工作研究
B.线性规划
C.敏感性分析
D.整体优化
答案:A
10.在生产系统中,用于减少生产变异的方法是?
A.统计过程控制
B.因果图
C.流程图
D.经济订货批量模型
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.工业工程中常用的工具和方法包括?
A.流程图
B.网络图
C.敏感性分析
D.因果图
E.经济订货批量模型
答案:A,B,D,E
2.在生产计划中,常用的方法包括?
A.关键路径法
B.甘特图
C.线性规划
D.整体优化
E.经济订货批量模型
答案:A,B,C,D
3.质量管理中常用的工具包括?
A.控制图
B.帕累托图
C.流程图
D.因果图
E.评分模型
答案:A,B,D,E
4.在供应链管理中,常用的方法包括?
A.评分模型
B.网络图
C.敏感性分析
D.因果图
E.经济订货批量模型
答案:A,B,C,E
5.工业工程中,用于分析和优化人力资源配置的工具包括?
A.工作研究
B.线性规划
C.敏感性分析
D.整体优化
E.评分模型
答案:A,B,D
6.在生产系统中,用于减少生产变异的工具包括?
A.统计过程控制
B.因果图
C.流程图
D.经济订货批量模型
E.评分模型
答案:A,B,C
7.工业工程中,用于确定最佳生产批量的方法包括?
A.经济订货批量模型
B.线性规划
C.敏感性分析
D.整体优化
E.评分模型
答案:A,B,D
8.在生产计划中,用于确定生产顺序的方法包括?
A.关键路径法
B.节点图
C.甘特图
D.线性规划
E.评分模型
答案:A,B,C
9.工业工程中,用于减少生产过程中浪费的方法包括?
A.价值工程
B.六西格玛
C.精益生产
D.质量功能展开
E.评分模型
答案:A,B,C
10.在质量管理中,用于识别和纠正问题的工具包括?
A.控制图
B.帕累托图
C.流程图
D.因果图
E.评分模型
答案:A,B,D
三、判断题(每题2分,共10题)
1.工业工程的主要目标是提高生产效率和降低成本。
答案:正确
2.流程图是一种用于分析和改善生产流程的工具。
答案:正确
3.经济订货批量模型用于确定最佳生产批量。
答案:正确
4.因果图用于识别和纠正问题。
答案:正确
5.敏感性分析用于评估项目可行性。
答案:正确
6.关键路径法用于确定生产顺序。
答案:正确
7.精益生产用于减少生产过程中的浪费。
答案:正确
8.评分模型用于确定供应商选择。
答案:正确
9.工作研究用于分析和优化人力资源配置。
答案:正确
10.统计过程控制用于减少生产变异。
答案:正确
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述工业工程的主要目标和方法。
答案:工业工程的主要目标是提高生产效率和降低成本。常用的方法包括流程图、网络图、敏感性分析、因果图、经济订货批量模型等。
2.简述生产计划中的常用方法。
答案:生产计划中的常用方法包括关键路径法、甘特图、线性规划、整体优化等。
3.简述质量管理中的常用工具。
答案:质量管理中的常用工具包括控制图、帕累托图、因果图、评分模型等。
4.简述供应链管理中的常用方法。
答案:供应链管理中的常用方法包括评分模型、网络图、敏感性分析、经济订
您可能关注的文档
最近下载
- 马工程教学课件《管理学》(第二版)-绪论.pptx VIP
- 马工程教学课件《管理学》(第二版)第十章-激励.pptx VIP
- 第5章 问题解决策略:逐步确定 课件(共26张PPT)2025-2026学年度北师大版数学八年级上册.pptx VIP
- 建筑结构计表格--砌体围墙计算工具.xls VIP
- 湖南大学发展对象考试题库 .pdf VIP
- 艾灸在妇科疾病中的应用.ppt VIP
- 马工程教学课件《管理学》(第二版)第十六章 组织变革与创新.pptx VIP
- 《量价关系》的实战中应用.pdf VIP
- 《干眼临床诊疗专家共识》解读PPT课件.pptx VIP
- 智能楼宇职业技能竞赛实操任务书.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)