2019-09时间管理番茄工作法.pdfVIP

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图书在版编目(CIP)数据

番茄工作法/(意)弗朗西斯科·西里洛著;廖梦韡译.—北京:北

京联合出版公司,2019.9

ISBN978-7-5596-3275-3

Ⅰ.①番…Ⅱ.①弗…②廖…Ⅲ.①时间-管理-通俗读物

Ⅳ.①C935-49

中国版本图书馆CIP数据核字(2019)第104239号

著作权合同登记号:

Copyright©2006,2018byFrancescoCirillo

PublishedinagreementwithTheRossYoonAgency,

throughTheGrayhawkAgency.

番茄工作法

著者:[意]弗朗西斯科·西里洛

译者:廖梦韡

总发行:北京时代华语国际传媒股份有限公司

责任编辑:龚将夏应鹏

封面设计:水玉银

版式设计:

责任校对:许罡

北京联合出版公司出版

2

(北京市西城区德外大街83号楼9层100088)

唐山富达印务有限公司新华书店经销

字数160千字787毫米×1092毫米1/327.5印张

2019年9月第1版2019年9月第1次印刷

ISBN:978-7-5596-3275-3

3

目录

CONTENTS

前言

序言

介绍

Part1基础

背景

Part2达成个人目标

材料和方法

目标一:计算活动所需花费的时间

目标二:减少干扰

目标三:预测活动所需多少工夫

目标四:让番茄时间更高效

目标五:制作时间表

目标六:定义你个人的提升目标

Part3达成你的团队目标

番茄工作法在团队中的应用

为团队调整番茄工作法的工具

简单的练习让你的团队开始运作

为什么团队需要更高阶的方法

柜台工作法

番茄黑客松工作法

破城槌工作法

Part4结果

观背观

掌握番茄工作法

下一步

法则

4

附录

5

前言

1987年9月的一个下午,天气阴沉沉的,我给番茄形定时器上了第

(1)

一次发条。当时,我在罗马以北30英里的苏特里一个不大不小的村庄

度假,上闹钟的地方正是度假屋的露台。任务很清晰但令人却步,它就

是“我要完成这章内容”。我的目标章节是为大学考试准备的社会学书本

的第一章,而考试在数周后就开始了。

在那个下午,我无论如何也不会想到,有一天,全世界成千上万的

人会和我一样给厨房定时器上发条,用这种方法来打败干扰,在既定时

间内完成目标。我也绝不会想到,有一天,我会走进满是软件开发精英

的开放式办公室,听到时钟嘀嗒走动的背景声。我也无法想象,一家银

行的CEO会使用和我用过的一模一样的番茄形定时器来组织董事会,也

想不到这个方法还被《纽约时报》《卫报》和《哈佛商业评论》报道。

但是,它们都发生了。一直以来,这一切是怎么发生的仍然是一个谜。

我清晰地记得番茄形定时器第一次响起来时我的感受,那是一种不

同寻常而又无法言喻的镇静。在这之前,我的思路不停地从一个地方飘

向另一个地方,像置身风暴中的一艘小船。“我要通过考试”“我还有三

本书要读”“考试前的时间所剩无几了”“我做不到”“我集中不了精神”“我

老是被干扰”“我可能得停下来,推迟考试了”,或者“我得停下来,先干

点别的”。然而,定时器响起,第一个计时工作阶段结束,这片海平静

了下来。我知道,我能做到。我依然记得想要再设置一次定时器的心

情。那时候,第一次的时间设置只有2分钟,而非后来发现的完美的25

分钟。

于是,我重获了镇静和控制力,它帮助我通过了考试。这也让我开

始了番茄工作法的研究。“为什么它有效?一个番茄工作

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