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精装管理合同

一、合同双方基本信息

合同双方应明确填写主体身份信息，包括甲方（通常为建设单位或业主）与乙方（施工单位或装修公司）的全称、法定代表人姓名、注册地址、统一社会信用代码及联系方式。联系方式需包含固定电话、电子邮箱及项目负责人移动电话，确保施工期间沟通渠道畅通。若合同主体为法人分支机构，需额外注明总公司授权文件编号及授权范围，避免因主体资质问题导致合同效力瑕疵。

二、项目概况与装修范围

项目概况需明确记载项目名称、具体地址、建筑面积及房屋结构类型，其中建筑面积应以房产测绘机构出具的实测报告为准。装修范围应采用“列举+兜底”方式表述，包括但不限于：室内墙面基层处理与饰面施工、地面找平与铺装工程（含石材、瓷砖、木地板等材质）、吊顶龙骨安装与面层装饰、门窗套制作与安装、固定家具定制（如衣柜、鞋柜、橱柜）、卫生洁具与五金件安装、厨房电器设备集成、强弱电系统改造、给排水管道铺设、暖通空调系统安装等。对于涉及结构改动的项目，需特别注明已取得原设计单位书面同意文件编号及当地住建部门备案凭证号。

三、装修标准与技术要求

装修标准应分空间明确技术参数，例如：客厅墙面采用20mm厚水泥砂浆找平后涂刷耐碱底漆一遍、面漆两遍（品牌限定为立邦或多乐士同等档次），地面铺设800×800mm全瓷抛光砖（吸水率≤0.5%），采用干铺法施工并预留2mm伸缩缝；卧室地面铺设12mm厚实木复合地板（含水率8%-12%），铺设前需涂刷地板专用防潮剂。水电改造需符合《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2025要求，强电回路设置应满足空调（4mm2铜线）、普通插座（2.5mm2铜线）、照明（1.5mm2铜线）的差异化需求，水管采用PPR材质（公称压力≥1.6MPa）并进行打压试验（试验压力0.8MPa，保压30分钟压降≤0.05MPa）。

四、工期管理与进度控制

总工期自具备施工条件之日起计算，一般住宅项目工期为90-120个日历天，具体需根据建筑面积与装修复杂程度调整。进度计划应分解为五个关键节点：施工准备阶段（7天，含图纸会审、材料进场检验）、水电改造阶段（15天，含隐蔽工程验收）、基层施工阶段（30天，含墙地面找平、防水工程）、饰面安装阶段（40天，含瓷砖铺贴、木作施工）、收尾验收阶段（18天，含清洁保洁、功能调试）。因乙方原因导致工期延误的，每逾期一日按合同总价款的0.05%支付违约金，但累计违约金不超过合同总价的5%；因甲方设计变更或材料供应延迟导致工期延误的，工期相应顺延，甲方需补偿乙方窝工损失（按现场实际施工人数×150元/人·天计算）。

五、费用构成与支付方式

合同总价款采用固定总价形式，包含直接工程费（人工费、材料费、机械费）、措施项目费（脚手架、垂直运输）、管理费（按直接费的10%计取）、利润（按直接费的8%计取）及税金（按当地现行税率计算）。付款节点设置为：合同签订后7日内支付30%预付款（用于材料采购）；水电隐蔽工程验收合格后支付25%进度款；木作与饰面工程完成后支付25%进度款；竣工验收合格后15日内支付15%结算款；剩余5%作为质保金，保修期满无质量问题后30日内无息返还。甲方逾期付款的，每逾期一日按应付款项的0.03%支付逾期利息，逾期超过30日的，乙方有权暂停施工并要求赔偿损失。

六、材料管理与质量控制

乙方负责主要材料采购，材料品牌、规格、型号需符合附件清单要求（如瓷砖限定为东鹏、马可波罗或同等品质品牌，卫浴设备采用科勒、TOTO或同档次产品）。材料进场前需提交出厂合格证、检测报告及样品，经甲方与监理单位验收确认后方可使用，验收不合格材料应在3日内退场并更换。关键材料实行“封样管理”，即在施工前封存标准样品，用于施工过程比对检验。施工过程中实行“三检制”（自检、互检、交接检），隐蔽工程需留存影像资料并经甲方签字确认后方可隐蔽。分项工程验收不合格的，乙方应在5日内整改完毕，整改费用由乙方承担。

七、安全生产与文明施工

乙方需设立专职安全员，施工人员必须经过安全教育培训并持证上岗，特种作业人员（电工、焊工等）需持特种作业操作证。施工现场应配备合格的消防器材（每50㎡配置2具4kg干粉灭火器），临时用电需符合“三级配电两级保护”要求，严禁非电工接线。施工期间应采取降噪措施（昼间≤70分贝，夜间≤55分贝），建筑垃圾需分类堆放并日产日清，运输车辆出场前必须冲洗轮胎。因乙方管理不当造成安全事故的，由乙方承担全部责任，包括但不限于人员伤亡赔偿、财产损失及行政处罚费用。

八、验收程序与质量保修

验收分为隐蔽工程验收、分项工程验收及竣工验收三个层级。隐蔽工程验收需在覆盖前48小时通知甲方，验收内容包括管线走向、防水施工等；分项工程验收按施工进度分阶段进行；竣工验收需满足以下条件：完成合同约定全部工程内容、施工资料齐全（含竣工图、试验