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轮胎制造配件采购专员岗位考试试卷及答案
一、填空题（每题1分，共10分）
1.轮胎制造常用的橡胶材料是（）。
2.采购流程的第一步是（）。
3.衡量供应商交货及时性的指标是（）。
4.轮胎的主要组成部分包括胎面、胎体和（）。
5.采购合同中应明确的主要条款有价格、数量和（）。
6.降低采购成本的方法之一是（）。
7.常见的轮胎制造模具类型有（）。
8.供应商评估的主要维度包括质量、价格和（）。
9.采购谈判的核心内容是（）。
10.轮胎制造中用于增强轮胎强度的材料是（）。
二、单项选择题（每题2分，共20分）
1.以下哪种橡胶适合用于制造轮胎胎面？（）
A.天然橡胶B.丁腈橡胶C.氟橡胶D.硅橡胶
2.采购专员在选择供应商时，首先应考虑的因素是（）
A.价格B.质量C.交货期D.服务
3.以下哪种不是采购成本的构成部分？（）
A.购买价格B.运输成本C.检验成本D.销售费用
4.轮胎制造中，用于轮胎成型的设备是（）
A.硫化机B.密炼机C.成型机D.挤出机
5.当供应商交货延迟时，采购专员首先应采取的措施是（）
A.更换供应商B.与供应商沟通协商C.扣除货款D.起诉供应商
6.采购合同的有效期一般由（）确定。
A.采购方B.供应商C.双方协商D.法律规定
7.以下哪种属于轮胎制造的辅助材料？（）
A.钢丝帘线B.炭黑C.防老剂D.橡胶
8.采购专员进行市场调研的主要目的是（）
A.了解市场动态B.找新供应商C.降低价格D.以上都是
9.评估供应商质量体系的标准是（）
A.ISO9001B.ISO14001C.OHSAS18001D.ISO27001
10.轮胎制造配件采购中，最常用的付款方式是（）
A.货到付款B.预付款C.分期付款D.月结
三、多项选择题（每题2分，共20分）
1.轮胎制造所需的主要原材料包括（）
A.橡胶B.炭黑C.钢丝帘线D.防老剂
2.采购专员在谈判中可以采取的策略有（）
A.红脸白脸策略B.投石问路策略C.最后通牒策略D.疲劳战术
3.供应商选择的方法有（）
A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法
4.采购合同中应包含的条款有（）
A.违约责任B.争议解决方式C.保密条款D.不可抗力条款
5.影响轮胎质量的因素有（）
A.原材料质量B.制造工艺C.设备精度D.人员操作
6.采购专员的职责包括（）
A.寻找供应商B.签订采购合同C.跟进订单D.质量检验
7.降低采购风险的措施有（）
A.选择优质供应商B.签订完善合同C.定期评估供应商D.建立应急机制
8.轮胎制造常用的加工工艺有（）
A.混炼B.成型C.硫化D.热处理
9.采购绩效评估的指标包括（）
A.采购成本降低率B.交货及时率C.质量合格率D.供应商满意度
10.采购专员需要具备的能力有（）
A.沟通能力B.谈判能力C.数据分析能力D.市场洞察力
四、判断题（每题2分，共20分）
1.采购价格越低，采购绩效就越好。（）
2.供应商一旦选定，就不需要再进行评估。（）
3.采购合同签订后不能再进行修改。（）
4.轮胎制造中，密炼机主要用于橡胶的混炼。（）
5.采购专员只需要关注采购成本，不需要关心质量。（）
6.交货期是选择供应商的唯一重要因素。（）
7.采购谈判中，应始终坚持自己的立场，不能妥协。（）
8.原材料检验合格后就不会影响轮胎质量。（）
9.采购专员不需要了解轮胎制造工艺。（）
10.采购绩效评估对采购工作没有实际意义。（）
五、简答题（每题5分，共20分）
1.简述采购专员在控制采购成本方面可以采取的措施。
答案解析：采购专员可通过多方面控制成本。首先是供应商管理，开发多家供应商引入竞争，通过招标等方式获取低价。其次，优化采购批量，根据需求合理确定采购量，争取数量折扣。再者，谈判技巧很关键，灵活运用策略压低价格。还可通过长期合作获取优惠，同时关注市场动态，在价格低谷采购，有效降低采购成本。
2.当供应商提供的配件质量不合格时，采购专员应采取哪些措施？
答案解析：当配件质量不合格，采购专员首先要立即停止使用该批配件，防止影响生产。及时与供应商沟通，告知问题并要求其给出解决方案，如补货、换货或退款等。同时对不合格品进行标识、隔离，避免混入合格产品。根据合同追究供应商责任，如扣除货款等。还应评估对生产进度的影响，采取应急措施，如寻找替代配件等，确保生产正常进行。
3.简述采购合同管理的主要内容。
答案解析：采购合同管理内容包括合同签订前对供应商资质审查，确保其有能力履行合同；合同条款制定要明确详细，涵盖价格、数量、质量等关键要素。签订时确保手续完备。合同执行中，跟进订单，督促供应商按时交货、保证质量。及时处理合同变更，如双方协商一致进行修改。合同履行完毕后进行存档，总结经验教训，同时对供应商履约情况进行评估，为后续合作提供参
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