综合项目员工管理新规制度.docVIP

项目部管理人员

管理制度

为规范项目部管理，提升项目部管理水平，提升经济效益。同时提升管理人员遵章守纪、勤于工作主动性和主动性，端正工作态度，综合项目部实际情况，制订本管理制度。

第一节考勤制度

依据工程施工现场特点，施工期间不安排周末及节假日休息，假如有事，必需写请假条，企业管理人员请假一天内，由项目经理签字认可；请假一天及以上，由工程部总经理签字认可。婚假、产假、病假、丧假实施企业假期制度。

施工作业期间，施工管理人员不得提出申请辞职及擅离岗位。凡未经同意而私自离岗者，第一次在月度会议上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外罚款200元，累计三次以上报企业做除名处理

项目部工作时间为冬季7:00~17:30；夏季时间6:30~18:00；假如出现迟到，早退，连续三次，扣除一天工资，无故旷工15天，当月工资全部扣除，连续两次，项目部开除。

不定时工作时间：关键为项目部领导、外勤、现场值班人员等，工作性质需机动作业工作岗位。

考勤范围：全部管理人员均在考勤之列。

考勤措施：天天早上采取签到形式填写管理人员考勤表，任何管理人员不得委托或代理她人签到；管理人员因故未签到时，须说明情况，并留存说明统计，有特殊情况时尽可能在签到前和项目责任人联络。

考勤设置种类：

迟到。比要求上班时间晚到。

早退。比要求下班时间早走。

旷工。无故缺勤。

请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假多个假。

出差。

外勤。全天在外办公事。

考勤统计及确定：项目经理负责每个月填写月度考勤统计表。项目部考勤必需在次月两日内报到企业，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。

第二节请假制度

除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班管理人员均应依本要求请假。

有事需请假职员，必需首先填好请假单，在请假单上写清请假理由、请假截止时间，经主管领导同意签字后生效，不然按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必需事后补假外，其它不能同意缺勤者，均以旷工处理。

请假职员假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之日第二天算起，至到项目经理办公室销假之日截止（最迟不得超出销假第二天签到时间）。

事假。每个月不超出3天，超出三天，不记考勤。

轮休。在工程施工雨季、或工程收尾阶段等条件许可情况下，经项目部领导同意，项目部管理人员可组织轮休。

如连续3个月未请假（从最近一次销假算起），可请假6天。

如连续6个月未请假（从最近一次销假算起），可请假9天。

如连续9个月未请假（从最近一次销假算起），可请假12天。

如连续12个月未请假（从最近一次销假算起），可请假15天。

病假。职员请病假，必需持有县级以上人民医院诊疗证实，填好请假条，经主管领导同意后，可休病假，不然按旷工处理。

整年事假、轮休、病假等请假总天数不得超出30天，如超出30天仍需请假，将按无薪请假处理（无工资无待遇）。

假期已满未按时回项目部，以旷工论处。

如请假期间遇特殊情况需要续假者，必需提前一天以电话形式向项目经理申请续假，未经同意，又不按时回项目部者，按旷工处理。

办公时间因公不能到岗者，需提前通知项目分管领导及考勤员，不然视为旷工。

考勤员要本着实事求是标准，公私分明，严格把关，严格考勤，考勤表中请假起止时间必需和请假条中一致，舞弊者，一经查出，将严厉处理。

会议制度

（一）签到及考评

每七天一生产例会：夏季13:30冬季13:00

每七天五质量安全例会：夏季13:30冬季13:00

考评：无故迟到者，每次罚款50元/次，无故缺席者罚款100元/次。如在以后2个月表现优异，即无迟到及缺席统计，返还前次罚款。

（二）如有特殊情况不能立即参与会议需提前向项目经理请假，不然按缺席会议罚款处理。

第四节管理人员管理制度

管理人员上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整齐，严禁留胡须，染发，剃光头等，不得穿拖鞋上班。

管理人员不得醉酒上班，不得在上班、值班期间饮酒；严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。违者罚款50元。

管理人员应遵照逐层请示汇报制度，有事应先向直管领导汇报，只有当直管领导处理不了时，方可再向上一级领导汇报。

上班期间严禁嬉笑打闹、离岗串岗、看电视、上网聊天、聚众赌博，违者一次罚款100元，因赌博行为给项目部造成损失由当事人负担全部责任。

管理人员应团结协作，弘扬团体精神，不得辱骂和恶意中伤她人，不得散布任何不利于项目部团结言论；对其它管理人员和领导有意见，应该当面提出，协商处理或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后怨言；严禁以任何理由寻衅闹事和打架斗殴。

管理人员在工作中，应认真旅行对同事监督职责，包含安全监督和工程质量监督。对工作中出现错误或失误要勇于负担责