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咨询工程师练习题及答案详解(历年真题)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某咨询工程师在进行项目可行性研究时，对项目的市场需求进行了分析，以下哪种方法不适合用于市场需求分析？（）()

A.市场调查法

B.市场预测法

C.专家咨询法

D.竞争对手分析法

2.在项目投资决策中，以下哪个指标不是衡量项目盈利能力的指标？（）()

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.投资利润率

3.以下哪种方法不是项目进度控制的方法？（）()

A.关键路径法

B.Gantt图法

C.网络图法

D.水平图法

4.在进行项目成本估算时，以下哪种方法不是成本估算的方法？（）()

A.类比估算法

B.参数估算法

C.概算估算法

D.实际成本法

5.在项目质量管理中，以下哪种不是质量管理的活动？（）()

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

6.以下哪种风险类型不属于项目风险？（）()

A.技术风险

B.经济风险

C.法律风险

D.人力资源风险

7.在项目沟通管理中，以下哪种工具不是沟通管理工具？（）()

A.会议

B.报告

C.技术文档

D.人力资源

8.以下哪种方法不是项目采购管理的方法？（）()

A.询价

B.招标

C.询标

D.合同管理

9.在项目收尾阶段，以下哪个任务不是收尾阶段的任务？（）()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

10.以下哪种不是项目管理的知识领域？（）()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目法律管理

二、多选题(共5题)

11.在项目成本估算中，以下哪些方法可以用来估算项目成本？（）()

A.类比估算法

B.参数估算法

C.累计成本估算

D.估算不确定性

12.以下哪些是项目风险管理过程中的关键步骤？（）()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

13.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用来制定进度计划？（）()

A.关键路径法

B.Gantt图

C.网络图

D.项目管理软件

14.以下哪些是项目质量管理的基本原则？（）()

A.以客户为中心

B.领导力

C.持续改进

D.过程方法

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？（）()

A.明确沟通目的

B.倾听

C.非语言沟通

D.信息反馈

三、填空题(共5题)

16.在项目质量管理中，七何分析法是指对问题从哪些方面进行分析？（），（），（），（），（），（），（）。

17.项目管理的核心是（），它是项目成功的关键。

18.在项目进度管理中，用于确定项目完成所需时间的一种技术是（），它可以帮助项目管理者了解项目的关键路径。

19.在项目风险管理中，为了识别项目可能遇到的风险，常用的方法是（），它可以帮助项目团队系统地识别风险。

20.项目成本管理中的挣值分析（EVM）是一种用于衡量项目绩效的方法，它通过比较（），（），（）来评估项目的成本绩效。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的范围定义应该明确项目的边界，以避免范围蔓延。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，如果项目进度落后，增加资源可以缩短项目的完成时间。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应该基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，所有的项目沟通都应该是正式的，并且需要详细的记录。()

A.正确B.错误

25.项目成本估算中，类比估算法只适用于项目规模较小的情况。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要内容及其在项目管理中的重要性。

27.如何进行有效的项目进度控制？请列举几个关键步骤。

28.在项目风险管理中，风险识别的常用方法有哪些？

29.请解释项目沟通管理中的沟通模型及其组成。

30.为什么项目成本管理在项目管理中非常重要？请列举几个关键点。

咨询工程师练习题及答案详解(历年真题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】竞争对手分析法主要用于分析竞争对手的情况，而不