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数字化转型下中国中铁物资成本管理系统的设计与实现路径探究

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化的浪潮下，市场竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。对于大型企业而言，物资管理作为企业运营的重要环节，其复杂性和重要性与日俱增。物资成本管理不仅关系到企业的日常运营，更是对企业的经营管理和财务分析起着举足轻重的作用。

中国中铁作为国有企业的重要代表，在基础设施建设等领域承担着重要使命，业务范围广泛，涉及大量的物资采购、存储、调配和使用。随着工程项目的不断增多和规模的持续扩大，其物资管理工作面临着诸多难题。现有的物资管理系统逐渐暴露出诸多不足，已无法满足企业日益增长的物资管理需求。

从物资管

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