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2025年项目策划师初级考试指南及模拟题集

一、单选题（共20题，每题1分）

1.项目策划的核心环节是：

A.项目执行

B.风险管理

C.需求分析

D.成本控制

2.项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是：

A.制定详细计划

B.确定项目目标

C.完成项目交付

D.评估项目绩效

3.SMART原则中，T代表：

A.Specific（具体）

B.Measurable（可衡量）

C.Time-bound（有时限）

D.Tangible（有形）

4.项目范围管理的关键工具是：

A.PERT图

B.鱼骨图

C.工作分解结构（WBS）

D.SWOT分析

5.项目进度管理中，甘特图主要用于：

A.资源分配

B.进度规划

C.风险识别

D.成本控制

6.项目质量管理工具中，PDCA循环指的是：

A.Plan-Do-Check-Act

B.Plan-Do-Do-Act

C.Plan-Do-Check-Review

D.Plan-Do-Check-Improve

7.项目沟通管理中，关键干系人指的是：

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.受项目影响的利益相关者

D.项目顾问

8.项目风险管理中，风险登记册的主要作用是：

A.记录已识别风险

B.制定应对计划

C.评估风险优先级

D.监控风险变化

9.项目采购管理中，固定总价合同适用于：

A.需求明确的项目

B.复杂多变的项目

C.技术标准不成熟的项目

D.紧急需求的项目

10.项目干系人管理中，首要任务是：

A.确定干系人利益

B.分析干系人期望

C.建立沟通机制

D.管理干系人冲突

11.项目整合管理中，项目管理计划的主要内容包括：

A.范围说明书

B.进度计划

C.风险管理计划

D.以上所有

12.项目成本管理中，挣值管理（EVM）的核心指标是：

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.以上所有

13.项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要特点：

A.考虑所有可能路径

B.确定最短完成时间

C.计算总浮动时间

D.以上所有

14.项目质量管理中，六西格玛（6σ）的目标是：

A.降低缺陷率至百万分之3.4

B.提高客户满意度

C.增加项目预算

D.减少项目周期

15.项目沟通管理中，沟通矩阵的作用是：

A.规定沟通频率

B.明确沟通渠道

C.确定沟通内容

D.以上所有

16.项目风险管理中，定性风险分析的主要工具：

A.概率-影响矩阵

B.风险树分析

C.敏感性分析

D.决策树分析

17.项目采购管理中，单一来源采购适用于：

A.紧急需求

B.唯一供应商

C.高风险项目

D.以上所有

18.项目干系人管理中，干系人分析的关键输出：

A.干系人登记册

B.干系人期望矩阵

C.干系人参与计划

D.以上所有

19.项目整合管理中，项目收尾的主要任务：

A.完成最终交付

B.进行项目评估

C.办理项目验收

D.以上所有

20.项目质量管理中，ISO9001认证的核心理念：

A.以客户为中心

B.持续改进

C.过程方法

D.以上所有

二、多选题（共10题，每题2分）

1.项目策划的主要输出包括：

A.项目章程

B.初步范围说明书

C.风险登记册

D.项目管理计划

2.项目范围管理的关键过程：

A.范围规划

B.范围定义

C.创建WBS

D.控制范围

3.项目进度管理的主要工具：

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.资源平衡

4.项目质量管理的主要方法：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.六西格玛

5.项目沟通管理的关键要素：

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人沟通

D.沟通监控

6.项目风险管理的主要过程：

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对计划

7.项目采购管理的主要类型：

A.自制或外购决策

B.招标采购

C.单一来源采购

D.寻源选择

8.项目干系人管理的关键步骤：

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人期望管理

9.项目整合管理的主要过程：

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

10.项目质量管理的主要工具：

A.质量审计

B.过程分析

C.控制图

D.测试

三、判断题（共10题，每题1分）

1.项目策划是项目管理的起始阶段。（正确）

2.项目目标必须符合SMART原则。（正确）

3.工作分解结构（WBS）不需要