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公司推荐员工的推荐信模板

公司员工推荐信模板

前言

本推荐信模板旨在为公司管理层提供一份全面、客观、专业的员工推荐信参考范本。模板设计注重细节描述和量化评估，避免主观臆断和个人偏见，确保推荐内容真实反映员工的专业能力和工作表现。模板可根据具体情况进行调整和定制，适用于内部晋升、外部推荐等多种场景。

推荐信基本结构

```

[公司信头]

[日期]

尊敬的[收件人姓名/职位/机构名称]：

推荐意见：[明确表达推荐态度]

一、被推荐人基本信息

二、工作职责与岗位匹配度

三、专业能力与技术水平

四、工作表现与业绩成果

五、团队协作与沟通能力

六、问题解决与创新能力

七、职业素养与发展潜力

八、综合评价与推荐结论

此致

敬礼

[推荐人姓名]

[职位]

[联系方式]

```

详细模板内容

一、被推荐人基本信息

被推荐人：[姓名]

性别：[男/女]

出生年月：[年/月]

现任职位：[职位名称]

入职日期：[年/月/日]

所属部门：[部门名称]

直接上级：[上级姓名及职位]

教育背景：[学历、学校、专业]

专业资格：[相关证书及资质]

二、工作职责与岗位匹配度

[姓名]自[入职日期]加入公司以来，担任[职位名称]一职，主要负责[详细列出3-5项核心工作职责]。根据岗位职责评估标准，[姓名]在以下方面的表现与岗位要求的匹配度分析如下：

1.职责履行度：[百分比]%的职责能够独立完成，[百分比]%需要团队协作完成，[百分比]%需要上级指导

2.工作标准符合度：[百分比]%的工作成果达到或超过公司标准

3.工作效率：在同等条件下，完成同类工作的时间比团队平均水平快[百分比]%

4.工作质量：工作差错率控制在[百分比]%以下，低于部门平均水平的[百分比]%

5.职责扩展性：主动承担额外职责[具体事例]，超出岗位基本要求[百分比]%

三、专业能力与技术水平

3.1核心专业技能评估

|专业技能|掌握程度(1-5分)|实际应用案例|行业平均水平|

|---------|---------------|------------|------------|

|[技能1]|[分数]|[具体应用实例]|[分数]|

|[技能2]|[分数]|[具体应用实例]|[分数]|

|[技能3]|[分数]|[具体应用实例]|[分数]|

|[技能4]|[分数]|[具体应用实例]|[分数]|

|[技能5]|[分数]|[具体应用实例]|[分数]|

3.2技术认证与专业资格

-[认证名称]，获得时间，颁发机构

-[认证名称]，获得时间，颁发机构

-[认证名称]，获得时间，颁发机构

3.3专业能力提升历程

[入职初期]：[描述初始专业水平]

[入职1年后]：[描述提升后的专业水平]

[当前]：[描述当前专业水平及持续学习情况]

四、工作表现与业绩成果

4.1量化业绩指标

|考核指标|目标值|实际完成值|完成率|同期部门平均|同期公司平均|

|---------|-------|----------|-------|------------|------------|

|[指标1]|[数值]|[数值]|[百分比]|[数值]|[数值]|

|[指标2]|[数值]|[数值]|[百分比]|[数值]|[数值]|

|[指标3]|[数值]|[数值]|[百分比]|[数值]|[数值]|

|[指标4]|[数值]|[数值]|[百分比]|[数值]|[数值]|

|[指标5]|[数值]|[数值]|[百分比]|[数值]|[数值]|

4.2重点项目贡献

1.项目名称：[项目全称]

-担任角色：[具体角色]

-主要职责：[3-5项具体职责]

-完成情况：[项目进度、质量、成本等指标]

-个人贡献：[具体贡献及量化成果]

-项目成果：[项目最终成果及影响]

2.项