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2025年国家开放大学《工程管理概论》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程管理的主要目标是（）

A.控制工程成本

B.确保工程质量

C.缩短工程工期

D.以上都是

答案：D

解析：工程管理的目标不仅仅是单一的，而是综合性的。控制工程成本、确保工程质量和缩短工程工期都是工程管理的重要组成部分，缺一不可。因此，正确答案是以上都是。

2.工程项目管理的核心内容是（）

A.计划管理

B.组织管理

C.过程管理

D.风险管理

答案：A

解析：计划管理是工程项目管理的核心内容，它包括工程项目的目标设定、任务分解、进度安排、资源分配等。只有做好计划管理，才能确保工程项目的顺利实施。

3.工程项目的三大约束条件是（）

A.成本、质量、进度

B.成本、安全、进度

C.质量、安全、环境

D.成本、质量、环境

答案：A

解析：工程项目的三大约束条件是成本、质量和进度。这三个因素相互制约，任何一个因素的变化都会影响到其他两个因素。

4.工程项目变更控制流程的第一步是（）

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

答案：A

解析：工程项目变更控制流程的第一步是变更申请。只有当变更申请提交后，才能进行后续的变更评估、审批和实施。

5.工程项目风险管理的主要目的是（）

A.消除风险

B.减少风险发生的可能性

C.接受风险

D.以上都是

答案：B

解析：工程项目风险管理的主要目的是减少风险发生的可能性，而不是完全消除风险或接受风险。通过风险管理，可以降低风险对工程项目的影响。

6.工程项目沟通管理的主要内容包括（）

A.沟通计划制定

B.沟通实施

C.沟通评估

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目沟通管理的主要内容包括沟通计划制定、沟通实施和沟通评估。这三个环节相互关联，缺一不可。

7.工程项目质量管理的主要手段是（）

A.质量检验

B.质量控制

C.质量改进

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目质量管理的主要手段包括质量检验、质量控制和质量改进。这三个手段相互补充，共同确保工程项目的质量。

8.工程项目进度管理的主要工具是（）

A.网络图

B.挣值分析

C.风险分析

D.成本分析

答案：A

解析：工程项目进度管理的主要工具是网络图。网络图可以清晰地展示工程项目各项任务的逻辑关系和时间安排。

9.工程项目成本管理的主要目的是（）

A.控制成本

B.降低成本

C.分摊成本

D.以上都是

答案：A

解析：工程项目成本管理的主要目的是控制成本，而不是单纯地降低成本或分摊成本。通过成本管理，可以确保工程项目的成本控制在预算范围内。

10.工程项目环境管理的目的是（）

A.保护环境

B.减少环境污染

C.提高环境质量

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目环境管理的目的是保护环境、减少环境污染和提高环境质量。这三个目标相互关联，共同促进工程项目的可持续发展。

11.工程项目管理的首要任务是（）

A.项目策划

B.项目执行

C.项目控制

D.项目收尾

答案：A

解析：工程项目管理的首要任务是项目策划，它为项目的顺利实施奠定基础。项目策划包括确定项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划和安排。

12.工程项目组织结构中，项目发起人主要职责是（）

A.组织项目团队

B.提供项目资源

C.确定项目目标

D.监督项目进度

答案：C

解析：工程项目组织结构中，项目发起人是项目的提出者和资助者，主要职责是确定项目目标、提供项目资源，并批准项目章程。

13.工程项目范围管理的主要目的是（）

A.定义项目范围

B.控制项目范围

C.管理项目变更

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目范围管理的主要目的是定义项目范围、控制项目范围和管理项目变更。这三个环节相互关联，共同确保项目在既定的范围内完成。

14.工程项目时间管理的关键工具是（）

A.甘特图

B.PERT图

C.挣值分析

D.风险评估

答案：A

解析：工程项目时间管理的关键工具是甘特图，它是一种直观的进度计划工具，可以清晰地展示项目各项任务的时间安排和依赖关系。

15.工程项目成本管理的关键在于（）

A.精确的估算

B.严格的控制

C.及时的信息反馈

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目成本管理的关键在于精确的估算、严格的控制和及时的信息反馈。这三个方面相互补充，共同确保项目成本的有效管理。

16.工程项目质量管理的主要方法是（）

A.质量检验

B.质量控制

C.质量改进

D.以上都是

答案：D

解析：工