连锁企业品类管理课后习题和答案解析.docxVIP

连锁企业品类管理课后习题和答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.品类管理中，以下哪个指标用于衡量品类的市场吸引力？()

A.销售额增长率

B.市场占有率

C.品类利润率

D.品类销售量

2.在品类生命周期中，哪个阶段是品类增长最快的时期？()

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.引入期

3.品类管理中，以下哪个不是品类管理的关键流程？()

A.品类规划

B.品类评估

C.品类采购

D.品类促销

4.品类管理中，以下哪个工具用于分析品类结构？()

A.四象限分析法

B.SWOT分析法

C.波士顿矩阵法

D.PEST分析法

5.在品类管理中，以下哪个是品类评估的关键指标？()

A.品类销售额

B.品类利润率

C.品类市场份额

D.品类增长率

6.品类管理中，以下哪个阶段是品类创新的黄金时期？()

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.引入期

7.品类管理中，以下哪个不是品类规划的关键步骤？()

A.市场分析

B.目标设定

C.品类组合设计

D.供应链管理

8.品类管理中，以下哪个是品类促销的关键策略？()

A.价格策略

B.促销活动

C.产品创新

D.品牌建设

9.品类管理中，以下哪个是品类评估的最终目的？()

A.提高销售额

B.提高利润率

C.优化品类结构

D.提升品牌形象

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响品类的销售表现？()

A.消费者需求变化

B.竞争对手策略

C.经济环境波动

D.政策法规调整

E.产品质量

11.品类管理中，以下哪些步骤属于品类组合设计？()

A.确定品类范围

B.评估品类潜力

C.确定目标顾客

D.选择供应商

E.设定销售目标

12.在品类生命周期中，以下哪些阶段是品类创新最活跃的时期？()

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

E.再生期

13.以下哪些策略可以用来提升品类竞争力？()

A.产品差异化

B.价格优势

C.优质服务

D.强化品牌形象

E.促销活动

14.品类管理中，以下哪些方法可以用于品类评估？()

A.市场调查

B.销售数据分析

C.竞品分析

D.客户反馈

E.员工意见

三、填空题(共5题)

15.品类管理中的‘四象限分析法’将品类分为四个象限，分别是高增长-高利润、高增长-低利润、低增长-高利润和低增长-低利润。

16.品类生命周期中的‘引入期’是新品类进入市场的阶段，这一阶段的特点是市场认知度低，销售增长缓慢。

17.品类管理中的‘品类组合’是指在一定时间内，企业根据市场情况和自身资源，对所经营品类的总体安排。

18.品类管理中的‘品类评估’是指对现有品类的表现进行定期审查，以确定品类是否继续符合企业的战略目标。

19.品类管理中的‘品类规划’是制定品类发展策略的过程，包括确定品类范围、目标顾客和销售目标等。

四、判断题(共5题)

20.品类生命周期理论认为，所有品类都会经历一个从成长到衰退的过程。()

A.正确B.错误

21.品类管理中的‘四象限分析法’只能将品类分为两个维度，即增长和利润。()

A.正确B.错误

22.品类管理的主要目的是提高销售额。()

A.正确B.错误

23.在品类生命周期中，成熟期是品类增长最快的时期。()

A.正确B.错误

24.品类管理中，品类评估是唯一的评估手段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述品类生命周期理论的主要内容及其在品类管理中的应用。

26.如何进行有效的品类组合设计？

27.在品类管理中，如何进行品类评估？

28.品类管理中，如何处理新品类的引入和现有品类的淘汰？

29.品类管理中，如何通过促销活动提升品类竞争力？

连锁企业品类管理课后习题和答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】市场占有率是衡量品类市场吸引力的关键指标，它反映了品类在市场中的地位和竞争力。

2.【答案】A

【解析】在品类生命周期中，成长期是品类增长最快的时期，这一阶段的品类需求迅速增加，市场潜力巨大。

3.【答案】C

【解析】品类采购虽然与品类管理相关，但不是品类管理的关键流程，品类管理更侧重于品类规划、评估和促