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目录
第一章综合说明...........................................2
第二章施工总体思路.......................................2
第三章质量控制...........................................3
第四章相关方配合.........................................4
第五章编制依据...........................................5
第六章工程概况...........................................5
第七章施工计划目标.......................................7
第八章人力组织及动员计划.................................9
第九章机械设备计划......................................14
第十章材料供应计划......................................24
第十一章施工进度计划及保证措施..........................29
第十二章工程配合协调工作................................33
第十三章施工准备及动员计划..............................34
第十四章项目管理........................................35
第十五章玻璃幕墙加工工艺流程............................36
第十六章玻璃幕墙幕墙安装工艺流程.........................50
第十七章工程技术标准及检测方案..........................79
第十八章质量保证措施....................................85
第十九章安全职业健康施工计划............................86
第二十章工程保修及售后服务计划..........................87
综合说明
本公司本着认真、严肃的态度编制本工程施工组织设计。
通过施工现场的实际勘察,对本工程的施工范围、施工特点有了进一
步的理解。本公司有充分的信心以..市建筑质量管理站所评定的合格
工程,以90个日历天,以创装饰文明工地全面完成**大学第三医院
教学科研楼幕墙及外墙铝合金窗工程招标内所规定的施工任务,并达
到合格工程的质量标准。
施工总体思路
一、确保90个日历天按时完成。
二、通过科学化管理,避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”
然后再通过突击补回损失工期的现象,将工期真正用于每道施工工序
日,确确实实让每道施工工序占有的施工工期,既保证工期,更要保
证施工质量。
三、在工程质量、消防、安全方面要采取特别措施,确保工程的顺
利完成。进度控制
根据目前掌握的情况分析,影响本工程施工进度比较突出的因素有:
深化图纸的进度、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持
连续施工,针对以上的情况,我司着重抓以下几项工作:
1.确保施工图纸完善的进度,我司将组织一批具有丰富施工经验的
设计师,研究消化设计基调及风格,向业主提供符合现场实际情况的
设计建议,以缩短完善施工图纸的时间。
2.为材料能尽早定购作充分准备,其中包括根据施工进度、缓急程
度,制订需设计确定的材料确定计划表,尽可能多的一次性向设计提
供材料样品,避免反复送审,耽误时间的现象出现,以缩短材料确认
时间。
3.在材料送审的同时,作好材料订购的准备工作,以便一旦业主、
监理、总设计认可后,马上能进行订购,缩短材料采购周期。
4.作好劳动力动态调动工作,做好各项配合工作,确保整个操作面
全部铺开并保持连续施工。
5.针对工程专业分包较多的情况,我公司将安排专人负责与各专业
分包单位进行协调工作,保障装饰与各专业分包进度合理交叉进行,
配合总包、专业分包的工程质量顺利通过验收。针对工程工期紧,参
建单位较多,建议业主(总包)每周进行一次进度协调会议,以确保
每周的施工计划得以落实。
质量控制
在质量方面,针对本工程实际情况,着重抓好以下几点内容:
1.本工程的铝合金窗、铝合金百叶窗、玻璃幕墙对整个建筑物的整
体效果非常重要,其施工质量好坏,对
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