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管理心理学试题库+参考答案
一、单选题(共89题,每题1分,共89分)
1.20世纪以后,企业规模进一步扩大,内部结构更加复杂,与外部联系也日益增强,社会化进程和专业化水平不断加快,西方的管理体制进入
A、专家集团领导
B、职业“软专家”领导
C、经理制领导
D、家长制行政领导
正确答案:B
2.从事简单而熟练的工作,许多人在一起工作比一个人单独工作效率高,这是
A、社会惰化现象
B、社会助长效应
C、社会标准化效应
D、社会顾虑效应
正确答案:B
3.按照领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。低工作—高关系是
A、授权型领导风格
B、参与型领导风格
C、说服型领导风格
D、命令型领导风格
正确答案:B
4.根据霍兰德的性格与职业匹配理论,企业型性格适合从事的工作有
A、计算机操作工
B、文秘
C、司机
D、律师
正确答案:D
5.在领导行为PM分析模型中,P区域代表
A、高绩效——低维持
B、高绩效——高维持
C、低绩效——低维持
D、低绩效——高维持
正确答案:A
6.一个组织形成了自己的组织文化的主要标志和标准是
A、精神文化层
B、责任制度
C、组织文化具有创新性
D、组织文化能够激励员工
正确答案:A
7.受人的高级神经活动类型的制约与影响,典型地表现在人们心理过程的强度、速度、灵活性与倾向性等动力性方面的个性心理特征是心理学中所指的
A、情绪
B、气质
C、感觉
D、能力
正确答案:B
8.下列选项中,关于领导与管理关系描述正确的是
A、领导者是“将才”,管理者是“帅才”
B、领导行为是科学而不是艺术
C、领导行为是管理行为的组成部分
D、领导负责全局性.宏观性的问题
正确答案:D
9.从情绪活动发生的强弱程度和持续时间来看,可划分为三种形态:激情、应激和
A、心情
B、心境
C、心智
D、心态
正确答案:B
10.组织发展理论创始予20世纪
A、30年代
B、20年代
C、50年代
D、40年代
正确答案:C
11.根据上下级领导层之间决策权力的大小,领导体制可划分为
A、层次制与职能制
B、集权制与分权制
C、—长制与委员会制
D、一元化与多元化
正确答案:B
12.组织在长期的生存和发展中所形成的,为本组织所特有的,且为多数成员共同遵循与追求的目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和是
A、组织文化
B、组织形象
C、组织责任
D、组织制度
正确答案:A
13.19世纪中叶后,在社会化大生产时期出现的企业经营管理权与所有权分离的领导体制是
A、职业“软专家”领导
B、家长制领导
C、经理制领导
D、专家集团领导
正确答案:C
14.苟子认为,人与动物的根本不同之处是人能合群,即构成
A、部落
B、氏族
C、家庭
D、社会组织
正确答案:D
15.管理心理学的研究方法主要包括实验法.观察法.测验法.个案研究法和
A、问卷法
B、数理分析法
C、判断法
D、文献法
正确答案:A
16.在有效团队的发展过程当中,分享信息积极进行一些需要妥协的决策等活动,属于团队发展的
A、运行阶段
B、规范阶段
C、初步形成阶段
D、适应阶段
正确答案:B
17.美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把工作富有成就感.工作成绩能得到承认.工作本身富有挑战性.职务上的责任感.职位升迁等因素归为
A、工作因素
B、激励因素
C、情境因素
D、保健因素
正确答案:B
18.由于出乎意料的紧张而又危险的情景所引起的超强的情绪状态是
A、激情
B、应激
C、心境
D、心态
正确答案:B
19.卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为4种类型。其中,心理契约时间短、绩效要求具体明确的是
A、平衡型
B、交易型
C、关系型
D、过渡型
正确答案:B
20.有效的组织文化,能够使成员在满足于物质激励的同时获得工作的满足感、成就感和荣誉感,从而产生深刻持久的激励作用。组织文化发挥的这种作用是
A、行为协调
B、行为激励
C、行为导向
D、社会辐射
正确答案:B
21.主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是
A、人员比例
B、组织规模
C、控制跨度
D、管理层次
正确答案:C
22.不要主观臆断和单凭内省的方法来研究人的心理,而应当尊重客观事实,按照事物本来面目认识事物,实事求是地透过现象看本质,认识并找出人行为结果的真正心理原因是管理心理学研究应坚持的
A、发展性原则
B、具体性原则
C、联系性原则
D、客观性原则
正确答案:D
23.1937年勒温提出的领导类型模型中,把领导方式划分为
A、命令型.说服型和参与型
B、高度控制型.中度控制型和低度控制型
C、专制型.民主型和放任型
D、专制民主型.仁慈集权型和民主放任型
正确答案:C
24.在心理学中,一个人对现实的态度和习惯化了的行为方式中表现出来的较稳
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